29 Accounting courses

Các lưu ý khi quyết toán thuế và kinh nghiệm nhận diện và quản lý rủi ro trong việc triển khai Hóa đơn điện tử Trong thời điểm cuối năm các doanh nghiệp bất kể quy mô nhận thấy việc chuẩn bị tờ khai quyết toán thuế luôn là một thách thức lớn đối với doanh nghiệp, bên cạnh áp lực về thời gian của các kỳ quyết toán thuế TNDN & TNCN cùng với tốc độ thay đổi nhanh chóng của các quy định thuế có thể làm Doanh nghiệp không cập nhật kịp thời nhiều xử lý thuế quan trọng. Với khối lượng quy định thuế được ban hành liên tục trong thời gian gần đây, các Doanh nghiệp chắc chắn phải tiêu tốn rất nhiều thời gian trong việc theo dõi, nghiên cứu và cập nhật liên tục các quy định mới và mong muốn biết được các thay đổi nào sẽ tác động cụ thể đến hoạt động Doanh nghiệp. Việc nắm bắt không kịp thời, không đầy đủ các quy định về thuế còn làm gia tăng rủi ro trong việc xác định nghĩa vụ thuế phù hợp và có thể dẫn đến các khoản truy thu ngoài dự kiến khi Doanh nghiệp bị kiểm tra, thanh tra thuế sau này.  Bên cạnh đó, một trong những mối quan tâm lớn của doanh nghiệp là việc chuyển đổi từ giao dịch sử dụng hóa đơn giấy sang hóa đơn điện tử, theo đó làm thế nào để các doanh nghiệp cần nhanh chóng nhận diện và quản lý rủi ro trong việc triển khai Hóa đơn điện tử để tránh bị động khi chính thức áp dụng. Nội dung chính của khóa đào tạo: I. Cập nhật Quy định và kỹ năng Quyết toán thuế Nắm bắt được các thay đổi quan trọng về thuế trong năm Được cập nhật các xử lý thuế đặc thù trong một số ngành nghề phổ biến Nhận diện các thay đổi quan trọng và so sánh ảnh hưởng thuế từ các thay đổi này So sánh và cập nhật cách giải thích gần đây của Cơ quan thuế về quyết toán thuế TNDN và thuế TNCN Nhóm, gộp và phân loại các khoản mục chi phí không được trừ một cách hiệu quả khi khi quyết toán thuế TNDN và cập nhật các xử lý mới nhất về chi phí không được trừ Nhận biết được các điểm rủi ro thường gặp khi quyết toán thuế TNCN và cập nhật cách xử lý Thảo luận về lập kế hoạch thuế và phương pháp phòng ngừa rủi ro về thuế Cập nhật cách xử lý thuế mới nhất cho một số trường hợp đặc biệt đáng lưu ý II. Nhận diện và quản lý rủi ro, sai sót triển khai Hóa đơn điện tử  Doanh nghiệp đang sử dụng hóa đơn giấy (tự in/đặt in) cần lưu ý gì? Doanh nghiệp đang sử dụng HĐĐT cần lưu ý gì? Các hoạt động nội bộ khi sử dụng HĐĐT cần lưu ý gì? Thảo luận các vướng mắc thường gặp liên quan đến HĐĐT theo các quy định hiện hành (a). Gợi ý các bước chuẩn bị việc chuyển đổi sang HĐĐT theo Nghị Định 119 Lên kế hoạch triển khai HĐĐT Rà soát quy trình, chính sách có thể bị ảnh hưởng khi chuyển đổi sang HĐĐT Huấn luyện nội bộ quy trình mới về HĐĐT Xem xét đánh giá các Nhà cung cấp dịch vụ (b). Vướng mắc của doanh nghiệp trong quá trình sử dụng HĐĐT Đối với HĐĐT đầu vào Hình thức nhận HĐĐT (email/ web, ảnh hưởng đến thời gian ghi nhận chi phí/ khấu trừ thuế) Xác nhận tính hợp pháp của hóa đơn (rủi ro/ sai sót thường gặp, giải pháp hạn chế rủi ro, vấn đề về hóa đơn doanh nghiệp bỏ trốn) Theo dõi nội bộ về hóa đơn đã thanh toán/ chưa thanh toán Phương thức quản lý và truy cập hóa đơn Lưu trữ HĐĐT (định dạng, phương thức lưu trữ để thuận tiện truy xuất, luân chuyển chứng từ giữa các phòng ban) Đối với HĐĐT đầu ra Thông báo phát hành HĐĐT (thủ tục đăng ký, và phát hành hóa đơn tại trụ sở/chi nhánh, mẫu hóa đơn dùng chung/riêng) Tạo lập, xuất hóa đơn (thời điểm lập hóa đơn theo đặc điểm hoạt động KH, sử dụng hóa đơn giữa các chi nhánh/ đơn vị phụ thuộc) Chữ ký người mua hàng Giao nhận hàng hóa cho Khách hàng (hóa đơn đi đường) Xử lý HĐĐT đã lập (sai sót, hàng hóa bị trả lại một phần/ toàn bộ, điều chỉnh tăng/ giảm, chiết khấu trên hóa đơn) Hóa đơn trả hàng, bảo hành Quản lý, lưu trữ (hình thức lưu trữ) Chuyển đổi HĐĐT. (c). Chia sẻ, thảo luận về Những sai sót, gian lận thường gặp về hóa đơn, cách thức nhận diện và phòng tránh rủi ro Với mong muốn đem đến kiến thức cập nhật mới nhất về các thay đổi, chỉ ra các tác động thuế sẽ ảnh hưởng đến các Doanh nghiệp như thế nào, tổng hợp các lưu ý không thể bỏ qua; chia sẻ một số kinh nghiệm thực tiễn để ngăn ngừa những rủi ro thường gặp .   

Giới thiệu Các quy định về tuân thủ nguyên tắc giao dịch theo giá thị trường đã được nhiều nước phát triển trên thế giới áp dụng rộng rãi từ năm 1995. Đến cuối năm 2005, Bộ Tài chính chính thức ban hành quy định đầy đủ về nội dung này (Thông tư 117/2005/TT-BTC) . Sau đó, Thông tư này tiếp tục được thay thế bằng  Thông tư 66/2010/TT-BTC  nhằm cunng cấp các hướng dẫn phù hợp hơn về yêu cầu tuân thủ cho Doanh nghiệp có liên quan. Đến năm 2017, Chính phủ đã ban hành  Nghị định 20/2017/NĐ-CP  quy định về Quản lý thuế đối với doanh nghiệp có giao dịch liên kết với các yêu cầu tuân thủ khắt khe hơn. Nghị định này có hiệu lực từ ngày 01/05/2017. Trên thực tế việc hiểu cặn kẽ và áp dụng phù hợp các quy định về giao dịch theo giá thị trường gặp khá nhiều khó khăn do các quy định này du nhập khá nhiều các khái niệm quốc tế, cách tiếp cận vấn đề của các nước phát triển, đồng thời đòi hỏi các thông tin so sánh có chất lượng cao và được sắp xếp phù hợp cho mục đích riêng này. Để chuẩn bị cho các cuộc thanh tra chuyển giá và hoạch định thuế liên quan đến giao dịch liên kết, Doanh nghiệp cần nhanh chóng tìm câu trả lời cho các nội dung cơ bản sau đây: Nguyên tắc cơ bản của việc xác định giá giao dịch liên kết là gì? Yêu cầu tuân thủ cho doanh nghiệp khi phát sinh giao dịch liên kết là gì? Tờ khai thông tin giao dịch liên kết và Hồ sơ xác định giá giao dịch liên kết được chuẩn bị như thế nào? Tuân thủ được Tờ khai thông tin giao dịch liên kết và Hồ sơ xác định giá giao dịch liên kết đã tránh được rủi ro về chuyển giá? Phân tích rủi ro về giao dịch liên kết như thế nào? Làm sao để giải trình hiệu quả với Cơ quan thuế? Cơ quan thuế ấn định thuế và các mức phạt vi phạm như thế nào? Quyền khiếu nại và khiếu kiện của Doanh nghiệp khi nhận được quyết định xử lý từ Cơ quan thuế là gì? Những khó khăn và khúc mắc nêu trên khiến cho nhiều Doanh nghiệp chỉ tuân thủ các yêu cầu báo cáo, so sánh ở mức tối thiểu (thậm chí không tuân thủ các yêu cầu này). Việc kéo dài tình trạng tuân thủ thấp có thể dẫn đến nhiều rủi ro như bị điều chỉnh, ấn định và truy thu thuế khi Cơ quan thuế tiến hành kiểm tra, thanh tra xem Doanh nghiệp có đảm bảo việc Xác định giá giao dịch liên kết (“Transfer Pricing”) tuân thủ nguyên tắc giao dịch theo giá thị trường hay không? Với mong muốn đem đến kiến thức thực tiễn nhất về chủ đề Xác định giá giao dịch liên kết giúp Doanh nghiệp nắm bắt những điểm tuân thủ cốt lõi về việc tuân thủ theo nguyên tắc giá thị trường, RSM Vietnam rất hân hạnh giới thiệu đến Quý Doanh nghiệp Khoá học “Khám phá những bị mật về yêu cầu tuân thủ về Xác định giá giao dịch liên kết (“Transfer Pricing”)”. Mục tiêu Sau khi hoàn thành Khóa học, học viên sẽ: Hiểu rõ hơn về Giá giao dịch liên kết, Chuyển giá và giao dịch theo nguyên tắc giá thị trường; Dễ dàng hơn trong việc xác định thế nào là doanh nghiệp liên kết, các nguyên tắc và phương pháp xác định giá thị trường; Áp dụng kiến thức vừa học vào các tình huống thực tế để lập Tờ khai thông tin về giao dịch liên kết và Hồ sơ chứng minh giao dịch theo giá thị trường, các chọn thông tin so sánh, chứng từ cần thu thập để có thể giải trình hiệu quả với Cơ quan thuế; Nắm bắt các qui định về kiểm tra, thanh tra thuế; khi nào Cơ quan thuế được ấn định thuề và các mức phạt vi phạm khi Doanh nghiệp không tuân các quy định về xác định giá thị trường; quyền khiếu nại và khiếu kiện của Doanh nghiệp khi nhận được quyết định xử lý từ Cơ quan thuế. Đối tượng Thành viên HĐQT, HĐTV, Ban Giám đốc, Ban điều hành. Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng; Giám đốc bộ phận, Trưởng/ phó trưởng phòng ban chức năng; Các cá nhân khác có quan tâm. Nội dung đào tạo Phần I – Các quy định tổng quan Lịch sử phát triển trên thế giới về các yêu cầu kiểm soát Giá giao dịch liên kết Giá giao dịch liên kết – Khái niệm quốc tế và Việt Nam Khái niệm Chuyển giá và rủi ro cao ở các Doanh nghiệp liên kết Quy định về chống Chuyển giá ở Việt Nam Yêu cầu tuân thủ cho Doanh nghiệp; và Doanh nghiệp nào cần tuân thủ Phần II – Hồ sơ xác định giá giao dịch liên kết & Tờ khai thông tin các bên liên kết Hồ sơ xác định giá giao dịch liên kết: Tại sao phải lập Hồ sơ này? Các thành phần không thể thiếu về Hồ sơ Thế nào là các bên liên kết? Thảo luận các ví dụ cụ thể về phương pháp xác định giá thị trường và chọn lựa các phương pháp như thế nào? Tìm hiểu về Tờ khai thông tin các bên liên kết và cách lập Tờ khai này Phần III – Rủi ro tiềm ẩn khi bị thanh tra, kiểm tra thuế; và yêu cầu tuân thủ sớm Khi nào phát sinh rủi ro tiềm ẩn về Chuyển giá Quyền ấn định thuế thuế của Cơ quan thuế; mức phạt và thời hiệu với các vi phạm; và quyền khiếu nại, khiếu kiện của doanh nghiệp  

Giới thiệu Hiêp định thuế tránh đánh thuế hai lần (“DTA”)  là giải pháp tạo lợi thế trong thời đại toàn cầu hóa thương mại, thu hẹp khoảng cách của các hệ thống Thuế giữa các quốc gia, góp phần dỡ bỏ rào cản thương mại và khuyến khích đầu tư xuyên quốc gia. Doanh nghiệp của bạn có biết rằng Việt Nam đã ký hơn  70 Hiệp định tránh đánh thuế hai lần  với các nước và vùng lãnh thổ. Đến năm 2017, Chính phủ đã ban hành Nghị định 20/2017/NĐ-CP quy định về Quản lý thuế đối với doanh nghiệp có giao dịch liên kết với các yêu cầu tuân thủ khắc khe hơn. Nghị định này có hiệu lực từ ngày 01/05/2017. Trên thực tế việc hiểu cặn kẽ và áp dụng phù hợp các quy định về giao dịch theo giá thị trường gặp khá nhiều khó khăn do các quy định này du nhập khá nhiều các khái niệm quốc tế, cách tiếp cận vấn đề của các nước phát triển, đồng thời đòi hỏi các thông tin so sánh có chất lượng cao và được sắp xếp phù hợp cho mục đích riêng này. Nắm bắt và vận dụng xử lý thuế  quốc tế đối với  các giao dịch xuyên biên giới  để tạo ra lợi thế cạnh tranh không chỉ là mối quan tâm của Nhà cung cấp nước ngoài mà còn là của Doanh nghiệp Việt Nam. Bên cạnh đó, các rủi ro về tác động của  Hiệp định thuế   là các rủi ro tuân thủ quan trọng, không thể bỏ qua khi Doanh nghiệp phát sinh  các giao dịch xuyên biên giới . Để vận dụng được các lợi thế và phòng ngừa các rủi ro, Doanh nghiệp cần tìm lời giải đáp cho các câu hỏi sau: Các loại thuế chịu sự chi phối của Hiệp định thuế (“DTA”)? Cơ sở thường trú là gì? Quốc gia nào được quyền đánh thuế trước? Thỏa thuận việc phân chia quyền đánh thuế của từng Nước ký kết? Các khoản thu nhập có thể áp dụng miễn/ giảm từ DTA? Mức thuế suất ấn định đối với một số khoản thu nhập của Nhà thầu nước ngoài? Làm sao để áp dụng DTA hiệu quả? Ai là đối tượng áp dụng DTA? Hồ sơ áp dụng DTA bao gồm những tài liệu gì? Do có nhiều quy định và giải thích kỹ thuật phức tạp nên nhiều Doanh nghiệp chỉ tuân thủ các yêu cầu ở mức tối thiểu. Việc kéo dài tình trạng tuân thủ thấp có thể dẫn đến nhiều rủi ro như bị điều chỉnh, ấn định và truy thu thuế khi Cơ quan thuế tiến hành kiểm tra, thanh tra Doanh nghiệp nhiều năm sau đó. Với mong muốn đem đến kiến thức thực tiễn nhất về Chủ đề thuế quốc tế, giúp Doanh nghiệp nắm bắt những điểm tuân thủ cốt lõi về thuế Nhà thầu nước ngoài, Hiệp định thuế và giao dịch liên kết theo nguyên tắc giá thị trường, RSM Vietnam rất hân hạnh giới thiệu đến Quý Doanh nghiệp Khoá học  “TÌM HIỀU CÁC TÁC ĐỘNG HIỆP ĐỊNH THUẾ TRÁNH ĐÁNH THUẾ HAI LẦN  (“DTA”)  ĐỐI VỚI CÁC GIAO DỊCH XUYÊN BIÊN GIỚI” Mục tiêu Sau khi hoàn thành Chương trình, học viên có thể: Nhận diện cơ hội tiết kiệm thuế thông qua việc áp dụng Hiệp định tránh đánh thuế hai lần Vận dụng được các biện pháp tránh đánh thuế hai lần Cân nhắc tái cấu trúc các giao dịch, lập kế hoạch thuế nhằm tối ưu hóa số thuế Nhà thầu nước ngoài phải nộp của Doanh nghiệp. Sử dụng Hiệp định thuế hiệu quả khi lập luận miễn, giảm với cơ quan thuế Trao đổi và nhận được sự tư vấn trực tiếp của Giảng viên Đối tượng Thành viên HĐQT, HĐTV, Ban Giám đốc, Ban điều hành. Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng; Giám đốc bộ phận, Trưởng/ phó trưởng phòng ban chức năng; Chuyên viên Tài chính, kế toán. Nội dung đào tạo Tổng quan về Hiệp định tránh đánh thuế 02 lần (“DTA”) Ưu tiên về giải thích khái niệm giữa nội luật và DTA Các khái niệm cơ bản và quan trọng Các khái niệm cơ bản trong DTA Hiểu rõ hơn về “Đối tượng cư trú” và “Cơ sở thường trú” Phân tích các điều khoản quan trọng trong DTA Nguyên tắc cơ bản khi đánh thuế đối với Thu nhập từ hoạt động kinh doanh qua 10 tình huống cụ thể Xác định đối tượng thực hưởng đối với Thu nhập từ bản quyền 03 điều kiện không thể thiếu để miễn thuế đối với tiền công của cá cá nhân nước ngoài làm việc tại Việt Nam Làm thế nào để áp dụng DTA hiệu quả Trao đổi các nội dung thực tiễn  

Giới thiệu Trong thực tế điều hành doanh nghiệp, nếu Quý vị là lãnh đạo  KHÔNG  có chuyên môn về Tài Chính Kế toán,  CHẮC CHẮN  một trong những vấn đề sau sẽ luôn là nỗi băn khoăn thường trực: Phòng Kế toán có mỗi việc thu chi mà sao lắm người thế? Kế toán luôn đòi hỏi các chứng từ khi chi tiền để làm gì? Báo cáo tài chính lắm số và lắm chữ, vậy ai quan tâm? Có càng nhiều hàng dự trữ trong kho thì càng tốt? Doanh thu thấp vì bán hàng chưa thu được tiền? Tháng chi trả nhiều tiền thì chi phí sẽ tăng lên? Doanh nghiệp có lãi càng nhiều thì cổ phiếu càng tăng giá? Giá bán không thể nào thấp hơn giá thành? Làm thế nào để gia tăng giá trị doanh nghiệp? … Theo đó, dù Quý vị là chủ doanh nghiệp, hay là thành viên ban điều hành chịu trách nhiệm trong bất kỳ lĩnh vực nào thì việc nắm bắt được những kiến thức, số liệu Tài chính Kế toán cơ bản và quan trọng sẽ giúp Quý vị hoàn thành tốt mục tiêu của mình. Với  30 vấn đề Tài chính và Kế toán  quan trọng nhất dành cho lãnh đạo, được hướng dẫn bởi chuyên gia dày dặn kinh nghiệm thực tế tại các công ty lớn hoạt động tại Việt Nam, thông qua  Chương trình Đào tạo Tài chính và Kế toán dành cho Lãnh đạo  do  CFO Việt Nam  tổ chức, chắc chắn Quý vị sẽ nhận được những lời giải đáp thỏa đáng nhất mà không cần mất nhiều thời gian tham gia các khóa đào tạo chuyên ngành. Mục tiêu Giúp người tham dự: Hiểu rõ bản chất các thuật ngữ kế toán, tài chính quan trọng Đánh giá được kết quả tài chính của doanh nghiệp Đánh giá được hiệu quả hoạt động của phòng ban, dự án Nắm bắt cách thức xây dựng và kiểm soát kế hoạch ngân sách Sử dụng những số liệu kế toán để đưa ra các quyết định chi tiêu hiệu quả Đối tượng Chủ doanh nghiệp, thành viên HĐQT, thành viên Ban Giám Đốc; Các nhà quản lý có chuyên môn trong các lĩnh vực khác ngoài tài chính, kế toán; Giám đốc bộ phận, Trưởng/phó trưởng phòng ban chức năng. Nội dung đào tạo PHẦN A – KẾ TOÁN Phần A1 – Công tác kế toán tài chính tại doanh nghiệp đối với lãnh đạo, nhà quản lý 1 – Mục tiêu của doanh nghiệp và vai trò của kế toán. Kế toán có những vai trò không có bộ phận chức năng nào có thể thay thế. Mối quan hệ làm việc giữa các nhà quản lý và kế toán. 2 – Một số thuật ngữ cơ bản. Tài sản, nợ phải trả, vốn chủ sở hữu, doanh thu, chi phí, và các thuật ngữ khác. 3 – Sự khác biệt giữa phương pháp kế toán tiền mặt và phương pháp kế toán dồn tích. Các nguyên tắc cốt lõi của kế toán. Phần A2. Nguyên tắc phân tích báo cáo tài chính 4 – Vai trò của báo cáo tài chính như một Bảng điểm của doanh nghiệp. 5 – Giới thiệu Bảng cân đối kế toán. Cấu trúc bảng cân đối kế toán. Ý nghĩa của việc Tài sản được phân chia thành ngắn hạn và dài hạn, Công nợ được phân chia thành ngắn hạn và dài hạn, nhưng Vốn chủ sở hữu thì không được phân chia. Ý nghĩa tại sao hàng tồn kho được trình bày ở gần cuối phần Tài sản ngắn hạn. Đưa ra bức tranh về tình hình tài chính của doanh nghiệp tại một ngày cụ thể. 6 – Giới thiệu Báo cáo kết quả kinh doanh. Cấu trúc báo cáo kết quả kinh doanh. Ai chịu trách nhiệm về từng dòng trên báo cáo này. Ý nghĩa của việc báo cáo riêng Doanh thu gộp và Doanh thu thuần. Bộ phận bán hàng có giỏi hay không. Tầm quan trọng của lợi nhuận gộp. Tầm quan trọng của chi phí hoạt động. Tầm quan trọng của Lợi nhuận từ họat động kinh doanh trước thuế và trước chi phí lãi vay. Trình bày doanh thu, chí phí, lãi lỗ của doanh nghiệp trong một thời kỳ. 7 – Giới thiệu Báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Cấu trúc Báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Tầm quan trọng của Tiền mặt so với Lợi nhuận kế toán. Có dùng được lợi nhuận để mua sắm và đầu tư không. Tầm quan trọng của Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh. Chỉ ra mối quan hệ giữa lợi nhuận kế toán và dòng tiền. 8 – Giới thiệu Thuyết minh báo cáo tài chính. Cấu trúc Thuyết minh báo cáo tài chính. Là báo cáo dài nhất và có rất nhiều thông tin chi tiết quan trọng. Thuyết minh báo cáo tài chính có những thông tin mà Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ không thể có được. Trình bày một số chi tiết quan trọng, rủi ro tổn thất có thể có trong tương lai, giải thích các nghiệp vụ kế toán phức tạp. 9 – Ghi chép hàng tồn kho. Các phương pháp định giá hàng tồn kho. 10 – Ghi nhận doanh thu. Doanh thu được ghi nhận khi việc bán hàng xảy ra. Thu tiền và xuất hóa đơn có phải là có doanh thu. Doanh thu của các nghiệp vụ tài chính, các hợp đồng dài hạn, hàng đang đi đường. Lãi thực hiện và lãi chưa thực hiện khác nhau thế nào. Tài khoản phải thu có thể ẩn chứa lời giải đáp cho câu hỏi doanh thu có bị phóng đại hay không. 11 – Ghi nhận chi phí. Ghi chép chi phí trả trước, chi phí trích trước, chi phí bảo hành. Nguyên tắc phù hợp và nguyên tắc trọng yếu khi ghi chép chi phí. Chưa trả tiền thì có báo cáo chi phí không. Chưa nhận được hóa đơn chứng từ thì có báo cáo chi phí không. 12 – Tài sản cố định. Tại sao Tài sản cố định phải được ghi chép đúng. Tài sản cố định và tiêu chuẩn xác định. Các phương pháp tính khấu hao. Khấu hao là chi phí không chi tiền nên làm giảm lợi nhuận trong kỳ nhưng không làm giảm dòng tiền trong kỳ. Phần A3 – Kế toán quản trị  13 – Kế toán giá thành, tính giá thành bình quân. Phân loại chi phí. Phân loại chi phí theo tính ứng xử, theo tính kiểm soát, theo tính phân bổ. Kiểm soát chi phí doanh nghiệp như thế nào cho hiệu quả. Xác định người chịu trách nhiệm kiểm soát chi phí. 14 – Phân tích điểm hòa vốn. Một nhà máy cần sản xuất bao nhiêu sản phẩm thì hòa vốn. Một cửa hàng cần bán bao nhiêu sản phẩm thì hòa vốn. 15 – Một số chỉ tiêu báo cáo quan trọng cán bộ không chuyên cần quan tâm. Phần A4 – Thực hiện công tác kế toán tại doanh nghiệp  16 – Yêu cầu về chứng từ kế toán (hợp đồng kinh tế, hoác đơn VAT v.v.) . Trách nhiệm của các cá nhân đối với công tác kế toán. Các hành vi bị nghiêm cấm. PHẦN B – TÀI CHÍNH Phần B1 – Mục tiêu Quản trị tài chính của lãnh đạo, nhà quản lý doanh nghiệp 17 – Mục tiêu quản trị tài chính của lãnh đạo, nhà quản lý 18 – Cơ cấu quản trị tài chính Phần B2 – Kế hoạch ngân sách và kiểm soát ngân sách 19 – Quy trình lập kế hoạch ngân sách (làm gì/ ai làm). 20 – Thảo luận về một bộ ngân sách điển hình thường bao gồm các thông tin, biểu mẫu nào. 21 – Trong khi thực hiện kế hoạch ngân sách, điều chỉnh kế hoạch ngân sách/lập dự báo như thế nào. 22 – Các kinh nghiệm thực tế quản lý các khoản phải thu từ khách hàng hiệu quả. Giảm thiểu nợ xấu như thế nào. 23 – Quản lý khoản phải trả cho nhà cung cấp như thế nào. 24 – Quản lý hàng tồn kho như thế nào cho hiệu quả. Hàng tồn kho quá nhiều thường đồng nghĩa với sử dụng nguồn lực không khôn ngoan. Chỉ tiêu Số ngày hàng tồn kho là một trong những chỉ tiêu quan trọng nhất của doanh nghiệp. Kiểm tra tính hợp lý của số dư hàng tồn kho. 25 – Quản lý dòng tài chính như thế nào cho hiệu quả. Hai mươi (20) dấu hiệu cảnh báo của một doanh nghiệp thiếu tiền. Các hành động bù đắp thiếu hụt tiền và ngăn chặn hiện tượng “chảy máu tiền” của doanh nghiệp. Phần B3 – Quyết định đầu tư vốn  26 – Các khái niệm ảnh hưởng đến các quyết định tài chính: giá trị thời gian của tiền tệ, lãi kép, giá trị hiện tại của tiền tệ, giá trị tương lai của tiền tệ, dòng tiền đều đặn, dòng tiền vô hạn. Ứng dụng của các khái niệm này trên thực tế. 27 – Ước tính chi phí vốn của doanh nghiệp: Chi phí vốn không phải chỉ là lãi vay ngân hàng. Chi phí vốn có vai trò quan trọng trong việc ra các quyết định của doanh nghiệp. 28 – Xác định dòng tiền liên quan của Phương pháp chiết khấu dòng tiền để lập dự án đầu tư. 29 – Các Phương pháp đánh giá hiệu quả dự án đầu tư (Payback, NPV, IRR, ROI, PI…). Trong trường hợp nào thì nên áp dụng các phương pháp nào. 30 – Phương pháp phân tích độ nhạy cảm trong quyết định đầu tư dự án.  

Giới thiệu Bản chất của  Kế hoạch Ngân sách chính là Kế hoạch Kinh doanh sắp tới được thể hiện bằng tiền , nói cách khác, đó chính là tổng hợp của tất cả mọi Kế hoạch trong một Doanh nghiệp.  Không thực hiện hoặc thiếu chu đáo  trong việc lập Kế hoạch Ngân sách là một trong những yếu tố mang lại  rủi ro lớn  cho Doanh nghiệp. Nếu là người nhận trách nhiệm tổ chức Soạn thảo Kế hoạch Ngân sách năm 2018, Anh/Chị sẽ đứng trước nhiều thách thức trong việc phân bổ thời gian, phân công nhân lực, điều phối giữa các phòng ban…  và đặc biệt xây dựng các biểu mẫu để sử dụng. Tham gia chương trình  “Xây dựng Kế hoạch Ngân sách Doanh nghiệp bằng Excel”  do CFO Việt Nam tổ chức, vấn đề về Form, Mẫu biểu của Anh/Chị sẽ được gỡ bỏ. Tham gia chương trình, Anh/ Chị sẽ tiếp cận cơ hội: Trao đổi trực tiếp với chuyên gia trong việc tư vấn lập KHNS cho các Doanh nghiệp tại VN Tương tác trực tiếp với hơn 20 biểu Excel lập KHNS Doanh nghiệp. TỪ:   Ngân sách Doanh thu; Ngân sách Thu tiền; Ngân sách Sản xuất; Ngân sách Nguyên liệu; Ngân sách Chi tiền; Ngân sách Nhân công; Ngân sách Giá thành Sản phẩm; Ngân sách Chi phí Bán hàng và Hành chính; Ngân sách Đầu tư, Ngân sách Khấu hao hàng tháng;… ĐẾN:   Ngân sách Dòng tiền; Báo cáo Lãi lỗ Kế hoạch ;  Bảng Cân đối Kế toán Ngân Sách.   Mục tiêu Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, học viên sẽ có thể: Nắm rõ mục đích  lập KHNS Vận dụng phương pháp lập KHNS  phù hợp với đặc thù ngành nghề/ doanh nghiệp Soạn thảo quy trình  lập KHNS và  phân công công việc  cho những nhân sự tham gia Lập các biểu mẫu  kế hoạch ngân sách  bằng Excel  (cách làm phổ biến nhất hiện nay) Đối tượng Các chủ doanh nghiệp, lãnh đạo công ty; Thành viên HĐQT, HĐTV, Ban Giám đốc, Ban điều hành; Giám đốc Tài chính; Kế toán trưởng, chuyên viên phòng kế toán, chuyên viên tài chính; Nhân sự chuyên trách về thuế. Nội dung đào tạo Xuyên suốt chương trình, việc hướng dẫn và thực hành lập KHNS cho DN sẽ được  thực hiện trên Excel; Người tham dự  chuẩn bị laptop riêng  để thực hành trực tiếp; Học viên  sẽ nhận được bộ biểu mẫu Excel thực tế  về lập KHNS cho DN để thực hành và qua đó  lựa chọn áp dụng cho riêng DN của mình; Sau khóa học, học viên có thể liên hệ nhận ý kiến tư vấn từ Giảng viên Liên hệ Toà nhà Phượng Long, 506 Nguyễn Đình Chiểu, P.4, Q.3, Tp. Hồ Chí Minh Điện thoại:   028 62 704 666  |  028 66 701 666 Hotline | Email:  0938 512 399 (Ms Mai) |  Mai.Truong@CFOCapital.vn   0968 798 939 (Ms Ngọc) |  Ngoc.Ngo@CFOCapital.vn   03 9999 5887 (Ms Phương) |  Phuong.Le@CFOCapital.vn   Chứng nhận hoàn thành Khóa học được cấp bởi CFO Việt Nam Một tổ chức xã hội nghề nghiệp của các Giám đốc Tài chính

Giới thiệu Bản chất của số liệu kế toán là những ghi chép phản ảnh các giao dịch trong quá khứ, một chuyên viên tài chính – kế toán giỏi, một quản lý tài năng sẽ biến những số liệu khô khan này trở thành những con số biết nói, tức là  chuyển các con số kế toán thành ngôn ngữ kinh doanh,  hỗ trợ đắc lực cho lãnh đạo doanh nghiệp và nhà đầu tư đưa ra các quyết định sáng suốt nhất. Chương trình  PHÂN TÍCH CHUYÊN SÂU BÁO CÁO TÀI CHÍNH  sẽ giúp học viên hiểu được kỹ lưỡng từng dòng trên các báo cáo tài chính, nắm được  điểm cốt lõi  và các con số quan trọng nhất trong toàn bộ các báo cáo này và chúng phản ảnh tình hình kinh doanh như thế nào. Đặc biệt, cách phân tích  báo cáo lưu chuyển tiền tệ  – báo cáo quan trọng nhất và cũng khó phân tích nhất, sẽ được tập trung trình bày, cùng hàng loạt nội dung trọng yếu khác như  cơ cấu vốn tối ưu , các  dấu hiệu cho thấy cần phân tích kỹ lưỡng hơn … từ đó đánh giá chính xác được sức mạnh tài chính, những tiềm năng, hiệu quả kinh doanh, những triển vọng và rủi ro trong tương lai, từ đó đề ra các giải pháp quản lý tài chính hoặc đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả, góp phần nâng cao uy tín của doanh nghiệp. Chương trình cũng dành cho các  chuyên viên tài chính, chuyên viên tín dụng, chuyên viên thẩm định dự án đầu tư, thẩm định dự án  để hiểu rõ về đơn vị đối tác trước khi thực hiện giao dịch. Mục tiêu Giúp các chuyên viên quản lý Tài chính – Kế toán, các nhà đầu tư: Tăng cường sự hiểu biết chuyên sâu về các điểm trọng yếu của Báo cáo tài chính và các thông tin cần công bố. Nắm vững tình hình tài chính và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, phân tích được dòng tiền của doanh nghiệp Ra quyết định dựa trên các chỉ số tài chính nhằm đem lại lợi nhuận tối ưu nhất Đối tượng Phó Tổng giám đốc phụ trách tài chính, Giám đốc Tài chính; Kế toán trưởng, Kế toán tổng hợp, chuyên viên phòng kế toán; Chuyên viên tài chính Chuyên viên tín dụng, chuyên viên thẩm định dự án; Các nhà đầu tư, Lãnh đạo doanh nghiệp; Các cá nhân khác có quan tâm. Nội dung đào tạo Phần I. Bản chất cốt lõi của các báo cáo tài chính: 1. Bảng cân đối kế toán. Cấu trúc bảng cân đối kế toán. Ý nghĩa của việc Tài sản được phân chia thành ngắn hạn và dài hạn, Công nợ được phân chia thành ngắn hạn và dài hạn, nhưng Vốn chủ sở hữu thì không được phân chia. Ý nghĩa của việc hàng tồn kho được trình bày ở gần cuối phần Tài sản ngắn hạn. 2. Báo cáo kết quả kinh doanh. Cấu trúc báo cáo kết quả kinh doanh. Ai chịu trách nhiệm về từng dòng trên báo cáo này? Ý nghĩa của việc báo cáo riêng Doanh thu gộp và Doanh thu thuần. Bộ phận bán hàng có giỏi hay không? Tầm quan trọng của lợi nhuận gộp. Tầm quan trọng của chi phí hoạt động. Tầm quan trọng của Lợi nhuận từ họat động kinh doanh trước thuế và trước chi phí lãi vay. 3. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Cấu trúc Báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Tầm quan trọng của Tiền mặt so với Lợi nhuận kế toán. Có dùng được lợi nhuận để mua sắm và đầu tư không? Tầm quan trọng của Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh. 4. Thuyết minh báo cáo tài chính. Cấu trúc Thuyết minh báo cáo tài chính. Là báo cáo dài nhất và có rất nhiều thông tin chi tiết quan trọng. Thuyết minh báo cáo tài chính có những thông tin mà Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ không thể có được. 5. Mối liên hệ giữa các báo cáo tài chính. Lợi nhuận từ Báo cáo kết quả kinh doanh được chuyển sang Bảng cân đối kế toán như thế nào? Báo cáo lưu chuyển tiền tệ liên quan như thế nào đến các báo cáo khác? Vai trò của thuyết minh báo cáo tài chính Phần II. Nguyên tắc phân tích báo cáo tài chính: 1. Phân tích tỷ trọng. So sánh với doanh thu. So sánh với tổng tài sản. 2. Phân tích so với ngành nghề. Tầm quan trọng việc so sánh với ngành nghề. So sánh theo ngành nghề để biết mình có tốt hơn đối thủ cạnh tranh hay không. Nguồn thông tin chỉ số tài chính của ngành nghề. 3. Phân tích xu hướng/ phân tích ngang. Phân tích theo thời gian để biết xem mình có tốt hơn chính mình hay không. Phần III. Phân tích các tỷ số tài chính chủ yếu: 1. Phân tích khả năng sinh lời. Hai doanh nghiệp cùng có lợi nhuận kế toán bằng nhau chưa chắc đã sinh lời như nhau. So sánh lợi nhuận với doanh thu. So sánh lợi nhuận với vốn. So sánh lợi nhuận với tài sản. 2. Phân tích khả năng thanh khoản. Khả năng công ty trả nợ ngắn hạn. Số ngày công ty có thể chi trả. Tính cấp thiết của việc thanh toán ngắn hạn cho bên ngoài. Công ty không có thanh khoản có thể bị phá sản. 3. Phân tích cơ cấu nguồn vốn, khả năng vay và trả nợ. Khác với phân tích khả năng thanh khoản, không phải chỉ là ngắn hạn hay dài hạn. Công ty có đủ lượng tiền để trả nợ trong dài hạn hay không. Công ty có thể vay tiếp được nữa hay không mà vẫn không gặp rủi ro tài chính cao. Công ty có nên trả bớt nợ vay hay không. Giới thiệu một số phương pháp xác định cơ cấu vốn tối ưu cho một công ty. 4. Phân tích khả năng quản lý tài sản và năng lực hoạt động. Chi phí hoạt động trên doanh thu. Tỷ lệ chi phí thông thường của một số chức năng/bộ phận trong công ty. Hiệu quả sử dụng tài sản. Phần IV. Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ: 1. Đánh giá khả năng tạo ra tiền mặt của doanh nghiệp. Nguồn gốc và chất lượng của dòng tiền và lợi nhuận kế toán. Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ so sánh với doanh thu. 2. Các tỷ số tài chính sử dụng khi phân tích dòng tiền. Phân tích khả năng sinh “tiền” của công ty so với khả năng sinh “lời” của một công ty. Phần V. Các lưu ý thực tế khi phân tích báo cáo tài chính. Các thủ thuật làm đẹp báo cáo tài chính. Một vài tỷ số và chỉ tiêu đặc thù khi phân tích báo cáo tài chính một số ngành. Liên hệ Toà nhà Phượng Long, 506 Nguyễn Đình Chiểu, P.4, Q.3, Tp. Hồ Chí Minh Điện thoại: 028 62 704 666 Email: Contact@CFOCapital.vn Chứng nhận hoàn thành Khóa học được cấp bởi CFO Việt Nam Một tổ chức xã hội nghề nghiệp của các Giám đốc Tài chính

Giới thiệu Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng  cạnh tranh khốc liệt , việc  liên tục hạ thấp giá thành  sản phẩm đang là mục tiêu phải hoàn thành nhằm  đảm bảo sự sống còn  của doanh nghiệp. Bài toán đặt ra cho doanh nghiệp không đơn giản là việc tìm mọi cách cắt giảm chi phí mà thực tế phải tìm mọi cách gia tăng hiệu suất sử dụng chi phí, tức là phải tổ chức quản lý chi phí một cách hiệu quả nhất. Tham gia chương trình  Quản lý Chi phí hiệu quả , anh/chị sẽ có những thay đổi lớn về mặt tư duy, học thuật, cũng như được chia sẻ những trải nghiệm thực tiễn về quản lý chi phí. Đây là một chương trình hướng vào kỹ năng, dựa trên việc giới thiệu những vấn đề quản lý cơ bản để trả lời cho câu hỏi làm thế nào để quản lý chi phí hiệu quả nhất trong doanh nghiệp. Mục tiêu Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ có thể: Hiểu và quan tâm đúng mức vai trò quản lý chi phí đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Biết cách tạo ra sự đồng thuận trong toàn công ty về việc thực hiện quản lý chi phí đồng bộ hiệu quả. Lấy nền tảng, động lực cho sự tiết giảm chi phí lãng phí làm sức bật cho sự phát triển doanh nghiệp. Xác định được các chi phí không hiệu quả (NQC). Tiếp cận các phương thức quản lý chi phí hiệu quả: các phương thức loại bỏ bớt chi phí, các phương thức lựa chọn chi phí thấp nhất, các phương thức tận dụng chi phí. Trải nghiệm các phương pháp cải tiến chi phí: phương pháp JIT, phương pháp Kaizen,… Đối tượng Thành viên HĐQT, HĐTV, Ban Giám đốc, Ban điều hành. Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng; Giám đốc bộ phận, Trưởng/ phó trưởng phòng ban chức năng; Chuyên viên Tài chính, kế toán. Nội dung đào tạo Phần 1: Các loại chi phí Sự hình thành chi phí sản xuất, kinh doanh Chi phí cố định Chi phí biến đổi Xây dựng hệ thống khuyến nghị Phương pháp luận sáng tạo trong quản lý chi phí Bài tập nhóm Phần 2: Phân tích chi phí 9 câu hỏi để lựa chọn ý tưởng chi phí Các phương pháp phát triển ý tưởng quản lý chi phí hiệu quả Chi phí trực tiếp trong sản xuất, kinh doanh Chi phí gián tiếp Phân tích 5 Why Xác định NQC – Loại bỏ Muda Bài tập nhóm Phần 3: Quản lý chi phí hiệu quả Các phương thức loại bỏ bớt chi phí Các phương thức lựa chọn chi phí thấp nhất Các phương thức tận dụng chi phí Thảo luận và bài tập nhóm Phần 4: Những phương pháp cải tiến chi phí Phương pháp JIT Phương pháp Kaizen (Kaizen thiết bị, Kaizen con người) Hệ thống thẻ Kanban 14 nguyên tắc trong hệ thống TPS (Toyota product system) Thảo luận và Bài tập nhóm. Liên hệ Toà nhà Phượng Long, 506 Nguyễn Đình Chiểu, P.4, Q.3, Tp. Hồ Chí Minh Điện thoại: 028 62 704 666 Email: Contact@CFOCapital.vn Chứng nhận hoàn thành Khóa học được cấp bởi CFO Việt Nam Một tổ chức xã hội nghề nghiệp của các Giám đốc Tài chính

Giới thiệu Bỏ qua những khái niệm hàn lâm và những định nghĩa chứa đựng biết bao ngôn từ hoa mỹ, gây tranh cãi và tốn kém nhiều giấy mực, bản chất đích thực của dự án đầu tư suy cho cùng chỉ đơn giản là việc bỏ ra những đồng tiền ngày hôm nay để kỳ vọng sẽ thu được chúng về trong tương lai Thế nhưng dòng tiền chi ra hôm nay là thực nhưng dòng tiền sẽ thu về trong tương lai mới chỉ là dự đoán, hay còn là những con số vô hồn, đôi khi được gọt giũa rất đẹp, nằm yên lành trên những trang giấy trắng mà thôi. Vậy làm thế nào để chúng ta có thể tự tin khi bỏ ra những đồng tiền chắc chắn của hôm nay để đầu tư vào các dự án đó? Khóa học  Lập, thẩm định và lựa chọn dự án đầu tư  sẽ giúp chúng ta Lập được dự án đầu tư, biết cách tính  các dòng tiền liên quan đến một dự án, đánh giá tính hiệu quả  của dự án đó. Các quy trình ra quyết định đầu tư cùng các phương pháp quản lý rủi ro cũng sẽ được giới thiệu chi tiết để có thể lập và tìm ra chính xác  “quả trứng vàng”  nhằm đem lại lợi ích thiết thực cho tương lai. Mục tiêu Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể: Phân tích rủi ro cho các dự án đầu tư Hiểu và tính được tỷ lệ chi phí vốn để chiết khấu dòng tiền dự án. Hiểu quy trình ra quyết định đầu tư như thế nào là hợp lý. Biết cách chuẩn bị, làm việc với các phòng ban, cá nhân nào để thu thập thông tin liên quan cho việc lập dự án đầu tư cũng như việc thẩm định dự án đầu tư. Lập được dự án đầu tư, biết cách tính các dòng tiền liên quan đến một dự án: dòng tiền đầu tư ban đầu, dòng tiền vào tăng thêm và dòng tiền kết thúc dự án. Sử dụng các kỹ thuật đánh giá dự án: Thời gian hoàn vốn (Payback Period, Giá trị hiện tại ròng (Net Present Value-NPV), Tỷ lệ hoàn vốn nội bộ (Internal Rate of Return-IRR), Chỉ số sinh lợi (Profitability Index). Lựa chọn các dự án tốt trong tổng các dự án để tối đa hóa giá trị cổ đông khi tổng công ty có nhiều dự án. So sánh các dự án với đời dự án không bằng nhau Lựa chọn thực tế hay lựa chọn chiến lược cho các dự án  Lựa chọn dự án trong điều kiện có sự hạn chế về vốn  Tính chi phí biên vốn (Marginal Cost of Capital) để lựa chọn các dự án đầu tư.  Biết những sai lầm hay gặp phải khi làm các dự án đầu tư và cách khắc phục. Đối tượng Thành viên HĐQT, HĐTV, Ban Giám đốc, Ban điều hành. Giám đốc Tài chính; Giám đốc bộ phận, Trưởng/phó trưởng phòng ban chức năng; Chuyên viên Tài chính; Chuyên viên đầu tư. Nội dung đào tạo Phần I.  Giới thiệu các khái niệm quan trọng về dự án đầu tư Giá trị  của đồng tiền theo  thời gian 1. Vai trò của giá trị đồng tiền theo thời gian 2. Các số tiền đơn 3. Tiền định kỳ (năm) 4. Dòng tiền hỗn hợp 5. Lãi suất kép cho các kỳ ngắn hơn một năm Phần II. Rủi ro và Thu nhập 1. Những vấn đề cơ bản của rủi ro và thu nhập 2. Rủi ro của một tài sản đơn lẻ 3. Rủi ro của một nhóm tài sản 4. Rủi ro và thu nhập: Mô hình định giá tài sản vốn (CAPM) Phần III. Chi phí vốn 1. Tổng quan về chi phí vốn 2. Chi phí vốn vay dài hạn 3. Chi phí vốn cổ phiếu ưu đãi 4. Chi phí vốn cổ phiếu phổ thông 5. Chi phí vốn bình quân gia quyền 6. Chi phí biên và các quyết định đầu tư Phần IV. Các dòng tiền của dự án đầu tư dài hạn 1. Quy trình ra quyết định đầu tư dài hạn 2. Các dòng tiền liên quan 3. Tính dòng tiền đầu tư ban đầu 4. Tính các dòng tiền hoạt động 5. Tính dòng tiền kết thúc dự án Phần V. Các kỹ thuật đánh giá dự án đầu tư 1. Tổng quan các kỹ thuật lập ngân sách đầu tư 2. Thời gian thu hồi vốn 3. Giá trị hiện tại ròng 4. Tỷ lệ hoàn vốn nội bộ 5. So sánh NPV và IRR Phần VI. Rủi ro và chọn lọc các dự án đầu tư 1. Những rủi ro trong các dự án đầu tư dài hạn 2. Các phương pháp ứng xử với rủi ro Rủi ro và các dòng tiền vào Phân tích nhạy cảm và phân tích tình huống Phân tích mô phỏng 3. Các tỷ lệ chiết khấu điều chỉnh rủi ro 4. Sự chọn lọc các dự án đầu tư So sánh các dự án với đời dự án không bằng nhau Công nhận các lựa chọn thực tế hay lựa chọn chiến lược Sự hạn chế về vốn Phương pháp tỷ lệ hoàn vốn nội bộ Phương pháp giá trị hiện tại thuần Liên hệ Toà nhà Phượng Long, 506 Nguyễn Đình Chiểu, P.4, Q.3, Tp. Hồ Chí Minh Điện thoại: 028 62 704 666 Email: Contact@CFOCapital.vn Chứng nhận hoàn thành Khóa học được cấp bởi CFO Việt Nam Một tổ chức xã hội nghề nghiệp của các Giám đốc Tài chính.

Giới thiệu Một trong những nguyên nhân chính khiến nhiều doanh nghiệp thất bại là do năng lực quản trị tài chính còn hạn chế, đặc biệt trong việc hoạch định nguồn tài trợ dài hạn và quản trị vốn lưu động, thể hiện qua tình trạng thiếu vốn, mất tính thanh khoản. Mục tiêu của Quản lý vốn lưu động là để đảm bảo rằng công ty có thể duy trì liên tục các hoạt động của nó và có dòng tiền đủ để đáp ứng cả nợ ngắn hạn trưởng thành và các chi phí hoạt động sắp tới. Chương trình  KINH NGHIỆM QUẢN LÝ VỐN LƯU ĐỘNG HIỆU QUẢ  do CFO Việt Nam tổ chức sẽ giúp người tham dự nhận được những kiến thức nền tảng và kinh nghiệm thực tiễn nhằm ứng dụng vào việc quản lý hiệu quả các tài sản và các nguồn tài chính ngắn hạn. Mục tiêu Sau khi hoàn thành Khóa học, học viên sẽ: Biết cách thức tổ chức quản lý vốn lưu động của doanh nghiệp một cách hiệu quả. Đối tượng Thành viên HĐQT, HĐTV, Ban Giám đốc, Ban điều hành. Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng; Giám đốc bộ phận, Trưởng/phó trưởng phòng ban chức năng; Chuyên viên Tài chính, kế toán; Chuyên viên đầu tư. Nội dung đào tạo Các tỷ số tài chính liên quan đến quản lý vốn lưu động. Quản lý nguồn vốn chiến lược. Các kinh nghiệm quản lý các khoản phải thu từ khách hàng,giảm thiểu nợ xấu Quản lý khoản phải trả như thế nào cho hiệu quả. Quản lý hàng tồn kho như thế nào cho hiệu quả. Quản lý dòng tài chính như thế nào cho hiệu quả. Các dấu hiệu cảnh báo của một doanh nghiệp thiếu tiền. Các hành động bù đắp thiếu hụt tiền và ngăn chặn hiện tượng “chảy máu tiền Liên hệ Toà nhà Phượng Long, 506 Nguyễn Đình Chiểu, P.4, Q.3, Tp. Hồ Chí Minh Điện thoại: 028 62 704 666 Email: Contact@CFOCapital.vn Chứng nhận hoàn thành Khóa học được cấp bởi CFO Việt Nam Một tổ chức xã hội nghề nghiệp của các Giám đốc Tài chính.

Giới thiệu: Để thành công và phát triển bền vững, mọi doanh nghiệp cần phải có một hệ thống  thông tin quản trị  phù hợp nhằm kịp thời phục vụ lãnh đạo ra quyết định kinh doanh và kiểm soát hoạt động một cách hiệu quả. Tuy nhiên, hiện nay đa số các doanh nghiệp Việt Nam chỉ tập trung vào công tác Kế toán Tài chính,  phản ảnh bức tranh  quá khứ của doanh nghiệp. Vậy bức tranh hiện tại và tương lai của doanh nghiệp sẽ hình thành ra sao nếu thiếu đi sự hỗ trợ thông tin từ  Hệ thống Kế toán Quản trị  liên quan đến các vấn đề như: Chiến lược giá; Chiến lược danh mục và Cơ cấu sản phẩm; Chiến lược kênh bán hàng; Quyết định sản xuất hay mua ngoài, Kiểm soát và Quản lý chi phí hiệu quả…?  Mục tiêu: Sau khi hoàn thành Khóa học, học viên có thể: Cung cấp thông tin cho lãnh đạo để lập kế hoạch và ra quyết định Trợ giúp lãnh đạo trong điều hành và kiểm soát hoạt động của tổ chức Thúc đẩy các nhà quản lý đạt được các mục tiêu của tổ chức Đo lường hiệu quả hoạt động của các nhà quản lý và các bộ phận, đơn vị trực thuộc trong tổ chức … Đối tượng tham gia: Thành viên HĐQT, HĐTV, Ban Giám đốc, Ban điều hành. Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng; Giám đốc bộ phận, Trưởng/ phó trưởng phòng ban chức năng; Chuyên viên Tài chính, kế toán. Nội dung: Phần 1: Các phương pháp tính giá thành & Quản trị chi phí 1. So sánh chi phí biến đổi và chi phí cố định 2. Đo lường các ứng xử chi phí 3. Nhà quản lý ảnh hưởng đến các ứng xử chi phí 4. Đo lường và tính toán các chi phí chức năng 5. Phân tích các hoạt động cho việc đo lường các hàm chi phí 6. Các phương pháp đo lường hàm chi phí 7. Giới thiệu các hệ thống quản trị chi phí, giá thành 8. Mục tiêu của phân bổ chi phí 9. Trung tâm dịch vụ và trung tâm sản xuất 10. Các bước phân bổ chi phí 11. Những vấn đề nảy sinh trong quá trình thực hiện phân bổ 12. Phân bổ chi phí trong ngành dịch vụ 13. Giá thành sản phẩm cùng nhau 14. Phương pháp phân bổ chi phí chung và các sản phẩm cùng nhau 15. Giá thành sản phẩm phụ 16. Hệ thống giá thành công việc 17. Hệ thống giá thành theo quá trình 18. Giá thành biến đổi và giá thành hấp thụ 19. Thông tin liên quan hỗ trợ ra các quyết định Phần 2: Kế hoạch ngân sách & Quản trị thực hiện 1. Các bộ phận chính của Ngân sách tổng thể 2. Ngân sách Bán hàng; Ngân sách Vốn và Đầu tư 3. Ngân sách Chi phí Bán hàng và Chi phí Hành chính 4. Ngân sách Sản xuất, Mua hàng 5. Lập Bảng tổng hợp Ngân sách Tiền 6. Các báo cáo tài chính ngân sách: Lãi lỗ, Bảng Cân đối KT 7. Phân biệt giữa Ngân sách linh hoạt và Ngân sách tổng thể 8. Ngân sách linh hoạt để đánh giá thực hiện 9. Chênh lệch Ngân sách linh hoạt và chênh lệch hoạt động bán hàng 10. Hệ thống chi phí/ Giá thành định mức 11. Vai trò của các báo cáo thực hiện 12. Chênh lệch biến phí sản xuất chung 13. Liên hệ giữa Hệ thống kiểm soát quản trị và Mục tiêu công ty 14. So sánh thực hiện Tài chính và Phi tài chính 15. Báo cáo kết quả theo bộ phận để đánh giá các trung tâm 16. Đo lường thực hiện với chất lượng, thời gian chu trình và các mục tiêu năng suất.  

Giới thiệu: Để đảm bảo tồn tại và phát triển trong bối cảnh kinh tế vĩ mô không ngừng biến động và đặc biệt là giai đoạn suy giảm tăng trưởng, việc xác định và áp dụng hiệu quả các chiến lược tài chính là một yêu cầu thiết yếu đối với các doanh nghiệp. Chiến lược tài chính sẽ bao gồm các quyết định được đưa ra một cách đồng thời, liên quan đến chi phí và cơ cấu vốn; rủi ro tài chính; hiệu quả dự án đầu tư; giá trị doanh nghiệp trong hoạt động mua bán sáp nhập;…Qua đó giúp công ty đạt được các mục tiêu hoạt động cũng như triển khai thành công các chiến lược phát triển. Chương trình Chiến Lược Tài Chính Doanh nghiệp do CFO Việt Nam tổ chức được xây dựng theo hướng trang bị cho học viên các công cụ và kỹ thuật tài chính thực tế giúp họ tự phân tích và phát triển chiến lược tài chính phù hợp cho doanh nghiệp của mình trong các tình huống kinh doanh khác nhau. Mục tiêu: Sau khi hoàn thành Khóa học, học viên sẽ: Nắm bắt các  phương pháp định giá doanh nghiệp  phổ biến hiện nay, biết cách áp dụng phù hợp để  tự định giá doanh nghiệp  của mình. Cơ sở để đưa ra các quyết định  hợp lý về cơ cấu vốn tối ưu. Cách tính chi phí sử dụng vốn  từng khoản cấu thành nên vốn. Đối tượng: Thành viên HĐQT, Ban Giám đốc, Ban điều hành. Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng; Chuyên viên đầu tư; Nhà đầu tư cổ phiếu; Các cá nhân khác có quan tâm. Nội dung:   Phần 1: Chi Phí Vốn và Cơ Cấu Vốn 1. Ứng dụng của chi phí vốn theo góc độ quản trị và đầu tư; 2. Phương pháp xác định chí phí vốn bình quân gia quyền (WACC); 3. Một số vấn đề thực tế liên quan đến chi phí vốn chủ sở hữu; 4. Bản chất và mục tiêu của cơ cấu vốn tối ưu; 5. Các phương pháp xác định cơ cấu vốn tối ưu; 6. Các quyết định về cơ cấu vốn trong thực tế; 7. Case Study cơ cấu vốn tối ưu. Phần 2: Thẩm Định Dự Án Đầu Tư 1. Bản chất và phân loại dự án đầu tư; 2. Quy trình và mục tiêu của thẩm định dự án; 3. Nguyên tắc thẩm định dự án đầu tư; 4. Xác định các dòng tiền trong thẩm định dự án; 5. Các phương pháp thẩm định dự án đầu tư phổ biến; 6. Những vấn đề trong thực tế thẩm định dự án đầu tư; 7. Case Study thẩm định dự án. Phần 3: Định Giá Doanh Nghiệp 1. Hiểu về giá trị doanh nghiệp; 2. Quy trình định giá doanh nghiệp; 3. Phương pháp dòng tiền chiết khấu (DCF Valuation); 4. Phương pháp định giá tương đối (Relative Valuation); 5. Mô hình tài chính (financial modelling) trong định giá doanh nghiệp; 6. Case Study định giá doanh nghiệp. Liên hệ: Toà nhà Phượng Long, 506 Nguyễn Đình Chiểu, P.4, Q.3, Tp. Hồ Chí Minh Điện thoại: 028 62 704 666  Email: Contact@CFOCapital.vn Chứng nhận hoàn thành Khóa học được cấp bởi CFO Việt Nam Một tổ chức xã hội nghề nghiệp của các Giám đốc Tài chính.              

Để đảm bảo tồn tại và phát triển trong bối cảnh kinh tế vĩ mô không ngừng biến động và đặc biệt là giai đoạn suy giảm tăng trưởng, việc xác định và áp dụng hiệu quả các chiến lược tài chính là một yêu cầu thiết yếu đối với các doanh nghiệp. Chiến lược tài chính sẽ bao gồm các quyết định được đưa ra một cách đồng thời, liên quan đến chi phí và cơ cấu vốn; rủi ro tài chính; hiệu quả dự án đầu tư; giá trị doanh nghiệp trong hoạt động mua bán sáp nhập;… Qua đó giúp công ty đạt được các mục tiêu hoạt động cũng như triển khai thành công các chiến lược phát triển. Chương trình  Chiến Lược Tài Chính Doanh Nghiệp  do  CFO Việt Nam  tổ chức được xây dựng theo hướng trang bị cho học viên các công cụ và kỹ thuật tài chính thực tế giúp họ tự phân tích và phát triển chiến lược tài chính phù hợp cho doanh nghiệp của mình trong các tình huống kinh doanh khác nhau. Nội dung đào tạo: Chuyên đề 3: Định giá doanh nghiệp Hiểu về giá trị doanh nghiệp. Quy trình định giá doanh nghiệp. Phương pháp dòng tiền chiết khấu (DCF Valuation). Phương pháp định giá tương đối (Relative Valuation). Mô hình tài chính (financial modelling) trong định giá doanh nghiệp. Case Study định giá doanh nghiệp.  Chuyên đề liên quan:  Chuyên đề 1: Chi phí vốn và cơ cấu vốn tối ưu Chuyên đề 2: Thẩm định dự án đầu tư   Đối tượng tham dự: Thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc, Ban điều hành Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng Chuyên viên đầu tư. Nhà đầu tư cổ phiếu. GIẢNG VIÊN:  PHẠM CÔNG SANG Chuyên gia tài chính với hơn 12 năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực quản lý đầu tư, tài chính doanh nghiệp và kinh doanh quốc tế. Ông Sang hiện đang là Giám đốc Điều hành của SEAF Blue Waters Growth Fund (SEAF), một quỹ đầu tư của Mỹ chuyên đầu tư vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ tăng trưởng cao tại Việt Nam. Quỹ SEAF đã đầu tư vào 18 doanh nghiệp hoạt động nhiều ngành nghề khác nhau tại Việt Nam. Ông Sang bắt đầu công việc của mình tại SEAF vào năm 2009 với vị trí Chuyên viên Đầu tư và sau đó là Giám đốc Đầu tư trước khi đảm nhiệm vị trí hiện tại vào năm 2013. Trước khi làm việc tại SEAF, Ông Sang có 2 năm làm Chuyên viên Phân tích Đầu tư tại Vietnam Partners LLC, một công ty tư vấn đầu tư của Mỹ chuyên phục vụ thị trường Việt Nam. Trước khi chuyển hướng sự nghiệp sang lĩnh vực tài chính và đầu tư, Ông Sang làm việc 3 năm trong bộ phận kinh doanh quốc tế của Saigon Postel, một công ty bưu chính viễn thông có trụ sở chính tại thành phố Hồ Chí Minh. Ông Sang hiện đang là Giám đốc Điều hành của SEAF Blue Waters Growth Fund (SEAF), một quỹ đầu tư của Mỹ chuyên đầu tư vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ tăng trưởng cao tại Việt Nam. Quỹ SEAF đã đầu tư vào 18 doanh nghiệp hoạt động nhiều ngành nghề khác nhau tại Việt Nam. Ông Sang bắt đầu công việc của mình tại SEAF vào năm 2009 với vị trí Chuyên viên Đầu tư và sau đó là Giám đốc Đầu tư trước khi đảm nhiệm vị trí hiện tại vào năm 2013. Trước khi làm việc tại SEAF, Ông Sang có 2 năm làm Chuyên viên Phân tích Đầu tư tại Vietnam Partners LLC, một công ty tư vấn đầu tư của Mỹ chuyên phục vụ thị trường Việt Nam. Trước khi chuyển hướng sự nghiệp sang lĩnh vực tài chính và đầu tư, Ông Sang làm việc 3 năm trong bộ phận kinh doanh quốc tế của Saigon Postel, một công ty bưu chính viễn thông có trụ sở chính tại thành phố Hồ Chí Minh. 

Để thành công và phát triển bền vững, mọi doanh nghiệp cần phải có một hệ thống thông tin quản trị phù hợp nhằm kịp thời phục vụ lãnh đạo ra quyết định kinh doanh và kiểm soát hoạt động một cách hiệu quả. Tuy nhiên, hiện nay đa số các doanh nghiệp Việt Nam chỉ tập trung vào công tác Kế toán Tài chính, phản ảnh bức tranh quá khứ của doanh nghiệp. Vậy bức tranh hiện tại và tương lai của doanh nghiệp sẽ hình thành ra sao nếu thiếu đi sự hỗ trợ thông tin từ Hệ thống Kế toán Quản trị liên quan đến các vấn đề như: chiến lược giá; chiến lược danh mục và cơ cấu sản phẩm; chiến lược kênh bán hàng; quyết định sản xuất hay mua ngoài; kiểm soát và quản lý chi phí hiệu quả…? Để giải quyết những trăn trở của các lãnh đạo trong quá trình ra quyết định, chúng tôi hân hạnh giới thiệu đến Quý doanh nghiệp cơ hội tiếp nhận sự chia sẻ từ Chuyên gia đầu ngành tại Việt Nam,  Ông Trần Xuân Nam  thông qua Khóa học chuyên sâu: “ Xây dựng Hệ thống Kế toán Quản trị ”. Bằng kinh nghiệm huấn luyện & tư vấn triển khai thực tế thành công cho hàng loạt các doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam. Với  thời lượng bốn (04) ngày , các nội dung đúc kết đặc sắc nhất được Ông Nam chuyển tải  chắc chắn sẽ giúp học viên nắm bắt các kỹ thuật, kinh nghiệm thực tiễn quý báu nhằm tổ chức một hệ thống Kế toán Quản trị bài bản , mang đến những lợi ích vô cùng lớn cho doanh nghiệp như: Cung cấp thông tin cho lãnh đạo để lập kế hoạch và ra quyết định Trợ giúp lãnh đạo trong điều hành và kiểm soát hoạt động của tổ chức Thúc đẩy các nhà quản lý đạt được các mục tiêu của tổ chức Đo lường hiệu quả hoạt động của các nhà quản lý và các bộ phận, đơn vị trực thuộc trong tổ chức # Mục tiêu chương trình Nắm được nguyên tắc và cách thức thực hiện phân bổ chi phí chung, tính giá thành theo đơn đặt hàng, theo sản phẩm. Cách sử dụng thông tin Kế toán Quản trị cho việc ra các quyết định Marketing & sản xuất. Biết cách lập ngân sách tổng thể từ bán hàng, sản xuất, các hoạt động khác đến các báo cáo tài chính ngân sách. Cách tổ chức kiểm soát và phân tích các chênh lệch giữa thực tế và ngân sách, xác định nguyên nhân để cải thiện. # Nội dung đào tạo Chuyên đề 1 (Thực hiện 02 ngày)  – Khai giảng ngày 16 & 23/03/2019 : “ Các Phương Pháp Tính Giá Thành & Quản Trị Chi Phí ” 1. So sánh chi phí biến đổi và chi phí cố định 2. Đo lường các ứng xử chi phí 3. Nhà quản lý ảnh hưởng đến các ứng xử chi phí 4. Đo lường và tính toán các chi phí chức năng 5. Phân tích các hoạt động cho việc đo lường các hàm chi phí 6. Các phương pháp đo lường hàm chi phí 7. Giới thiệu các hệ thống quản trị chi phí, giá thành 8. Mục tiêu của phân bổ chi phí 9. Trung tâm dịch vụ và trung tâm sản xuất 10. Các bước phân bổ chi phí 11. Những vấn đề nảy sinh trong quá trình thực hiện phân bổ 12. Phân bổ chi phí trong ngành dịch vụ 13. Giá thành sản phẩm cùng nhau 14. Phương pháp phân bổ chi phí chung và các sản phẩm cùng nhau 15. Giá thành sản phẩm phụ 16. Hệ thống giá thành công việc 17. Hệ thống giá thành theo quá trình 18. Giá thành biến đổi và giá thành hấp thụ 19. Thông tin liên quan hỗ trợ ra các quyết định Chuyên đề 2 (Thực hiện 02 ngày) – Khai giảng ngày 30/03 & 06/04/2019 “Kế Hoạch Ngân Sách & Quản Trị Thực Hiện” 1. Các bộ phận chính của Ngân sách tổng thể 2. Ngân sách Bán hàng; Ngân sách Vốn và Đầu tư 3. Ngân sách Chi phí Bán hàng và Chi phí Hành chính 4. Ngân sách Sản xuất, Mua hàng 5. Lập Bảng tổng hợp Ngân sách Tiền 6. Các báo cáo tài chính ngân sách: Lãi lỗ, Bảng Cân đối KT 7. Phân biệt giữa Ngân sách linh hoạt và Ngân sách tổng thể 8. Ngân sách linh hoạt để đánh giá thực hiện 9. Chênh lệch Ngân sách linh hoạt và chênh lệch hoạt động bán hàng 10. Hệ thống chi phí/ Giá thành định mức 11. Vai trò của các báo cáo thực hiện 12. Chênh lệch biến phí sản xuất chung 13. Liên hệ giữa Hệ thống kiểm soát quản trị và Mục tiêu công ty 14. So sánh thực hiện Tài chính và Phi tài chính 15. Báo cáo kết quả theo bộ phận để đánh giá các trung tâm 16. Đo lường thực hiện với chất lượng, thời gian chu trình và các mục tiêu năng suất. # Giảng viên ÔNG TRẦN XUÂN NAM Tiến sỹ (Oxford, UK),Thạc sỹ (Masstricht, Hà Lan) Hơn 30 năm kinh nghiệm quản lý nguyên Tổng giám đốc tập đoàn, CFO và quản lý cấp cao của các tập đoàn đa quốc gia nổi tiếng thế giới như Unilever, Coca-cola, Scancom và các tập đoàn lớn, thành công của Việt Nam như Kinh Đô, Hạt Ngọc Trời… Hiện Ông Nam đang là Phó giám đốc CFO Việt Nam (VCFO), và là thành viên nhóm kỹ thuật của dự án hệ thống chứng chỉ chung châu Á của Hiệp Hội Quốc Tế Các Nhà Quản trị Tài chính Cấp Cao (IAFEI). Ngoài ra ông cũng được nhiều công ty, tập đoàn trong nước và quốc tế mời tư vấn về Quản trị Tài chính Doanh nghiệp Ngoài những kinh nghiệm làm việc quý giá trong lĩnh vực Tài chính & Quản trị, Ông Nam còn tích lũy kỹ năng truyền đạt gần gũi qua thời gian giảng dạy chương trình ACCA và bộ môn Kế toán – Tài chính tại các trường Đại học danh tiếng như North Central (Mỹ), Kent International (Úc), LCCI (Phòng Thương mại và Công nghiệp Luân Đôn), Học viện quốc tế TUV (Đức). Ông Nam còn được đông đảo cộng đồng Kế toán – Tài chính biết đến với vai trò là tác giả của của một số sách bán chạy nhất (best seller) như cuốn Kế Toán Tài Chính, Quản Trị và Giá Thành; Sổ Tay Kế Toán và Thuế; Phân Tích Đầu Tư Chứng Khoán; đặc biệt cuốn Kế Toán Tài Chính xuất bản năm 2010, được bình chọn là cuốn sách về Kế toán thành công nhất từ trước đến nay.  

Giới thiệu GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH “Nâng cao năng lực CFO Việt Nam ngang tầm quốc tế” Chương trình đào tạo Giám đốc Tài Chính do CLB CFO Việt Nam tổ chức là chương trình duy nhất tại Việt Nam hiện nay được thiết kế theo chuẩn của Hiệp hội quốc tế các Nhà quản trị Tài chính cấp cao (IAFEI) và chứng chỉ được cấp bởi một tổ chức xã hội nghề nghiệp.  Hiệp hội quốc tế các Nhà quản trị Tài chính cấp cao (IAFEI) là một tổ chức phi lợi nhuận, được thành lập vào năm 1969, đến nay đã có 20 tổ chức CFO quốc gia thành viên, với tổng số hơn 12.000 hội viên là các CFO, các nhà quản trị tài chính cấp cao trên toàn cầu.  Nội dung chương trình gồm 15 chuyên đề chi tiết đào tạo chuyển giao những kiến thức cốt lõi và kinh nghiệm thực tế thiết yếu nhất cần có ở một CFO trong môi trường làm việc chuyên nghiệp, đặc biệt chú trọng nâng cao năng lực quản trị tài chính mang tầm một CFO quốc tế.  Học viên hoàn thành từng chuyên đề được cấp chứng chỉ của chuyên đề đó và sẽ được cấp chứng chỉ CFO khi tích lũy đủ số lượng chuyên đề.  # Nội dung chương trình học:  CHUYÊN ĐỀ CHỦ ĐỀ THỜI LƯỢNG (Buổi = 3 giờ học)  # Các lợi ích vượt trội dành cho Học viên: Chất  lượng quốc tế:  Chương trình được thiết kế theo chuẩn của Hiệp hội quốc tế các Nhà quản trị Tài chính cấp cao (IAFEI), được triển khai tại nhiều nước trên thế giới. Các chuyên đề đào tạo đều trên cơ sở bản mô tả công việc của một CFO chuyên nghiệp, học để áp dụng ngay vào thực tế; Đội ngũ giảng viên là những chuyên gia  đã và đang làm việc thực tế tại doanh nghiệp, giảng dạy theo phương pháp chia sẻ kinh nghiệm và kết hợp tư vấn, cố vấn; Học phí cạnh tranh:  Học viên đóng trọn khóa 16 chuyên đề sẽ tiết kiệm được ngay 11.600.000đ cùng nhiều ưu đãi hấp dẫn khác. Học phí đã bao gồm tài liệu học tập, tài liệu tham khảo và chứng chỉ;  Dịch vụ hậu cần chu đáo:  lớp học được trang bị đầy đủ tiện nghi & phục vụ tea-break miễn phí;  Học viên được tham giá các buổi hội thảo, hội nghị, sinh hoạt chuyên đề về Tài chính  hàng tháng của CLB CFO Việt Nam, có cơ hội kết nối giao lưu chia sẻ kinh nghiệm cùng hơm 3.000 thành viên là các CFO, CEO và những Chuyên viên Tài chính cấp cao đang làm viêc tại Việt Nam và nước ngoài. Thời gian:  8h45 – 16h30  thứ 7 hàng tuần Địa điểm:  Toà nhà Phượng Long, 506 Nguyễn Đình Chiểu, P.4, Q.3, Tp. Hồ Chí Minh Số lượng có hạn:  Vui lòng click vào đâ y để xem chi tiết Điện thoại: 028 62 704 666 | 028 66 701 666 Hotline: 0938 512 399 (Ms Mai) | 0968 798 939 (Ms Ngọc) | 03 9999 5887 (Ms Phương) Email: Mai.Truong@CFOCapital.vn | Ngoc.Ngo@CFOCapital.vn | Phuong.Le@CFOCapital.vn