GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH CHUYÊN NGHIỆP KHÓA 56 KHAI GIẢNG NGÀY 03.04.2021 Giám đốc Tài chính (CFO) có vai trò quan trọng đặc biệt trong doanh nghiệp và được xem là đỉnh cao của nghề tài chính. Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam hội nhập sâu và phát triển mạnh mẽ, bài toán nhân sự chuyên nghiệp cho vị trí CFO đang và luôn là vấn đề nan giải của các doanh nghiệp. Với mục tiêu đáp ứng nhu cầu về nhân lực CFO giỏi hiện nay, những người không chỉ có khả năng đánh giá dữ liệu và xây dựng kế hoạch tài chính cũng như sử dụng nguồn vốn hiệu quả mà còn phải là người có tư duy chiến lược, tầm nhìn bao quát và dài hạn và là một đại sứ của doanh nghiệp, thiết lập mối quan hệ tốt với các đối tác cũng như cổ đông, nhà đầu tư. Chương trình đào tạo GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH chỉ có tại CFO Việt Nam với những tiêu chuẩn khác biệt với tất cả các chương trình hiện tại trên thị trường: Chương trình đào tạo Giám đốc Tài chính do CFO Việt Nam tổ chức là chương trình duy nhất tại Việt Nam hiện nay được thiết kế theo chuẩn của Hiệp hội Quốc tế các Nhà quản trị Tài chính cấp cao (IAFEI) và chứng chỉ được cấp bởi một tố chức xã hội nghề nghiệp. TẠI SAO NÊN CHỌN HỌC CFO  TẠI VIỆT NAM? ( www.cfo.vn ) Nội dung chương trình gồm 14 chuyên đề chi tiết đào tạo chuyển giao những kiến thức cốt lõi & kinh nghiệm thực tế thiết yếu nhất cần có ở một CFO trong môi trường làm việc chuyên nghiệp, đặc biệt chú trọng nâng cao năng lực quản trị tài chính mang tầm một CFO quốc tế. Giảng viên là các Chuyên gia đầu ngành tại Việt Nam với từ 10 năm làm việc thực tế tại các công ty, tập đoàn lớn. Giảng dạy theo phương pháp trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm, kết hợp tư vấn, cố vấn để học viên áp dụng ngay vào thực tiễn công việc tại doanh nghiệp; Thời gian học tập linh hoạt với giá trị bảo lưu trong vòng 12 tháng, học viên tham gia học theo từng chuyên đề và được cấp Chứng chỉ CFO khi đủ số lượng chuyên đề tích lũy, một chuyên đề có thể tham gia nhiều lần mà không phải nộp thêm phí; Học viên có cơ hội tham gia các buổi hội thảo, hội nghị, sinh hoạt chuyên đề về Tài chính; kết nối giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm với “đàn anh trong nghề” chỉ có tại CFO Việt Nam ; Tương lai nghề CFO rộng mở với mức thu nhập khác biệt cho học viên tốt nghiệp chương trình. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO Đào tạo mang tính tư vấn; Thuyết giảng, hệ thống hóa kiến thức; Tương tác hỏi, đáp và thảo luận nhóm; Chia sẻ vấn đề thực tế của Doanh nghiệp; Chia sẻ kinh nghiệm thực tế của Giảng viên; Hỗ trợ sau khóa học. 14 CHUYÊN ĐỀ CFO Chuyên đề 1 Chân dung CFO Chuyên nghiệp (1 buổi) Chuyên đề 2 Chi phí Vốn & Cơ cấu Vốn (1 buổi) Chuyên đề 3 Các vấn đề cốt lõi về Pháp lý Doanh nghiệp và Kinh doanh (2 buổi) Chuyên đề 4 Quản trị Rủi ro và Kiểm soát Nội bộ Doanh nghiệp (2 buổi) Chuyên đề 5 Xây dựng Kế hoạch Ngân sách Doanh nghiệp (2 buổi) Chuyên đề 6 Quản trị Thực hiện Ngân sách Doanh nghiệp (2 buổi) Chuyên đề 7 Quản trị Chi phí (2 buổi) Chuyên đề 8 Quản trị Giá thành Sản phẩm (2 buổi) Chuyên đề 9 Lập kế hoạch Thuế (2 buổi) Chuyên đề 10 Huy động Vốn (2 buổi) Chuyên đề 11 Quản lý Vốn lưu động (2 buổi) Chuyên đề 12 Kế toán Tập đoàn & Hợp nhất các Báo cáo Tài chính (4 buổi) Chuyên đề 13 Phân tích Chuyên sâu Báo cáo Tài chính (2 buổi) Chuyên đề 14 Định giá Doanh nghiệp & Thẩm định Dự án Đầu tư (2 buổi) và; Một buổi giao lưu chia sẻ kinh nghiệm với các CFO chuyên nghiệp là Hội viên của Câu Lạc Bộ Giám đốc Tài chính CFO Việt Nam # Các lợi ích vượt trội dành cho Học viên: Chất  lượng quốc tế:  Chương trình được thiết kế theo chuẩn của Hiệp hội quốc tế các Nhà quản trị Tài chính cấp cao (IAFEI), được triển khai tại nhiều nước trên thế giới. Các chuyên đề đào tạo đều trên cơ sở bản mô tả công việc của một CFO chuyên nghiệp, học để áp dụng ngay vào thực tế; Đội ngũ giảng viên là những chuyên gia  đã và đang làm việc thực tế tại doanh nghiệp, giảng dạy theo phương pháp chia sẻ kinh nghiệm và kết hợp tư vấn, cố vấn; Học phí cạnh tranh:  Học viên đóng trọn khóa 14 chuyên đề sẽ tiết kiệm được ngay 12.110.000đ cùng nhiều ưu đãi hấp dẫn khác. Học phí đã bao gồm tài liệu học tập, tài liệu tham khảo và chứng chỉ;  Dịch vụ hậu cần chu đáo:  lớp học được trang bị đầy đủ tiện nghi & phục vụ tea-break miễn phí;  Học viên được tham giá các buổi hội thảo, hội nghị, sinh hoạt chuyên đề về Tài chính  hàng tháng của CLB CFO Việt Nam, có cơ hội kết nối giao lưu chia sẻ kinh nghiệm cùng hơm 3.000 thành viên là các CFO, CEO và những Chuyên viên Tài chính cấp cao đang làm viêc tại Việt Nam và nước ngoài. Thời gian:  8h45 – 16h30  thứ 7 hàng tuần Địa điểm:  Toà nhà Phượng Long, 506 Nguyễn Đình Chiểu, P.4, Q.3, Tp. Hồ Chí Minh Học phí SIÊU ƯU ĐÃI: Học Online:  9.900.000VNĐ Học Offline:  13.090.000vnd (phí gốc 15.400.000VNĐ) Điện thoại:   028 66 701 666 Hotline:  0903 985 066 (Ms.Uyên) Email: Uyen.Ngo@CFOCapital.vn

Kính gửi Quý Doanh nghiệp Bên cạnh sức mạnh Tài chính, Nhân tài là một trong những yếu tố chủ chốt quyến định đến sự thành bại của doanh nghiệp, để có được một đội ngũ nhân lực đủ tâm, đủ tầm để thực hiện hoá các chiến lược kinh doanh luôn là nỗi trăn trở của bất kỳ lãnh đạo doanh nghiệp nào. Trong tiến trình xây dựng đội ngũ nhân lực hiệu quả cho doanh nghiệp, việc tìm kiếm, sàng lọc, phân loại, đánh giá ứng viên trong quá trình tuyển dụng luôn là thách thức cho bất kỳ đội ngũ tuyển dụng và tìm kiếm nhân tài trong doanh nghiệp. Với cơ hội tiếp nhận sự chia sẻ kinh nghiệm trực tiếp từ Ông Ngô Đình Đức – Tổng Giám đốc Công ty CP Tư vấn POCD - Chuyên gia Tư vấn Quản trị Nhân sự hàng đầu tại Việt Nam, Ông Đức thông qua Khóa Đào tạo về “Bí Quyết "Săn Đầu Người" theo phương pháp Competency Based Interview (CBI) dành cho các thợ săn thiện chiến, chia sẻ các cách thức, kinh nghiệm, tuyệt chiêu và phương pháp CBI cho người làm công tác tuyển dụng/đánh giá của doanh nghiệp cách thức “Hunter” của các công ty “Săn đầu người” nổi tiếng trên thị trường # Lợi ích đào tạo Nắm rõ mục đích và vai trò quan trọng của một hệ thống tuyển dụng đúng đối tượng Keywords sàng lọc đúng ứng viên phù hợp cho từng đối tượng Xác lập khung tiêu chuẩn năng lực cho vị trí tuyển dụng Xây dựng ma trận phỏng vấn đánh giá cho từng vị trí Áp dụng mô thức STAR để phỏng vấn thu thập thông tin ứng viên Đọc tính cách ứng viên bằng công cụ đánh giá DISC để tìm ra “động lực” của ứng viên hợp với công việc và văn hoá hông ty Phương pháp đánh giá năng lực, đánh giá hiệu quả và xếp loại ứng viên dựa theo khung năng lực CBI Cách tổ chức phỏng vấn/tuyển dụng hiệu quả # Nội dung đào tạo Phần 1: Hunter theo mục tiêu Hệ thống tuyển dụng/hunter hiệu quả Phân tích công việc tìm keywords trên Job description và Job posting Ma trân phỏng vấn các cấp độ Sàng lọc thông tin ứng viên đầu vào Tìm hiểu tính cách ứng viên qua DISC để phát hiện “động lực” và tính phù hợp cho từng vị trí Phân tích và đánh giá năng lực ứng viên theo khung năng lực CBI Phần 2: Mô hình phỏng vấn/đánh giá tuyển dụng STAR Cách đặt câu hỏi theo mô thức STAR Đánh giá kiến thức chuyên môn và Kỹ năng Thực hành thu thập STAR Đánh giá Động lực của ứng viên qua tinh cách và biểu hiện ứng viên Phần 3: Các cách tổ chức phỏng vấn tuyển dụng theo đối tượng Các bước thực hiện Phỏng vấn nhóm Phỏng vấn hội đồng Phỏng vấn mô phỏng Thực hành nhóm Phân tích và đánh giá xếp loại ứng viên ÔNG NGÔ ĐÌNH ĐỨC CHUYÊN GIA TƯ VẤN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ NHÀ SÁNG LẬP POCD Ông Đức đã trải qua các chương trình đào tạo quốc tế: The Extraordinary Leader Facilitator Certification – Zenger & Folkman International – USA, 2015 Balanced Scorecard Professional Certification - Balanced Scorecards Institutes – USA, 2014 Rethinking HR & Talent Certification - Prof. Dave Ulrich - PACE, 2011 Train The Trainer Certification - Extended DISC Finland, 2011 Ông Đức có sự am hiểu và tầm nhìn về chiến lược doanh nghiệp, tổ chức doanh nghiệp và chiến lược thị trường - sản phẩm - khách hàng. Từng kinh qua những vai trò khác nhau từ án hàng, quản lý dự án, GĐ Phát triển Kinh doanh rồi TGĐ Doanh nghiệp giúp cho quan điểm của ông thực tế, hài hòa và gần gũi hơn với doanh nghiệp. Ông Đức đã tham gia vào các dự án tư vấn & đào tạo cho Trường Hải Ôtô, Eximbank, Nhựa Tân Tiến, Âu Á Trading, Dược Hoàng Long, Bến Thành TSC, Bến Thành Tourist, Mobifone, Tasco, Tổng CT Thăng Long, Thuốc lá Thăng Long, Bắc Phương, Bao bì nhôm New Toyo,Tasco, Vinasoy, Cát Lợi, Saigon COOP, VSIP… Ông đặc biệt phù hợp cho các dự án liên quan đến chiến lược doanh nghiệp và việc triển khai cụ thể vào cơ cấu tổ chức, các hệ thống quản trị điều hành và các hệ thống nhân sự. Ông cũng thường xuyên xuất hiện trên các phương tiện truyền thông với vai trò chuyên gia quản trị nhân sự, quản trị hiệu quả công việc và hệ thống Thẻ điểm cân bằng BSC

Trong quá trình lập  Báo cáo Tài chính Hợp nhất  tại các tập đoàn kinh tế và tổng công ty luôn luôn tồn tại nhiều vấn đề đòi hỏi phải nắm rõ các quy định có liên quan đến hợp nhất. Hợp nhất báo cáotài chính về bản chất là phương pháp để cộng báo cáo tài chínhcủa công ty con vào báo cáo tài chính của công ty mẹ cũng như hạch toán quyền lợi của tập đoàn trong các công ty liên kết, liên doanh. Do đó, trong quá trình hợp nhất, tập đoàn và tổng công ty thường xuyên đối diện vấn đề chính yếu là hợp nhất (hay dưới đây nói đơn giản hơn là “Cộng”) báo cáo tài chính công ty con vào báocáo tài chính của công ty mẹ như thế nào. Và như vậy, việc hợpnhất báo cáo tài chính thường xuyên phải đối diện 06 vấn đề chính yếu sau đây: Cộng 100% báo cáo tài chính của công ty con hay chỉ cộng một phần? Lý do cho những phương pháp Cộng này là như thế nào? Cộng báo cáo tài chính của công ty con theo giá trị nào? Giá trị sổ sách, giá trị hợp lý, hay giá mua? Trong trường hợp có thay đổi quyền sở hữu của công ty mẹ trong công ty con thì phương pháp Cộng nêu trên như thế nào là hợp lý? Trong trường hợp tập đoàn phát triển theo chiều dọc từ trên xuống thành đa cấp thì phương pháp Cộng như thế nào? Trong trường hợp các công ty trong tập đoàn đầu tư chéo lẫn nhau thì phương pháp Cộng như thế nào? Trong trường hợp các công ty trong tập đoàn phát sinh các giao dịch qua lại với nhau thì phương pháp Cộng như thế nào? Với kinh nghiệm kiểm toán hàng trăm các tập đoàn kinh tế và tổng công ty đang hoạt động tại Việt Nam, chúng tôi thấu hiểu những khó khăn, thách thức của người làm công tác lập báo cáo tàichính hợp nhất. Để giúp cho đội ngũ kế toán tại các doanh nghiệp cũng như lãnh đạo bộ phận tài chính doanh nghiệp nắm bắt tốt các kỹ thuật lập Báo cáo Tài chính Hợp nhất nhằm tổ chức thực hiện tốt ngay từ đầu,  CFO Capital Phối hợp với  RSM Việt Nam  hân hạnh giới thiệu đến Quý Doanh nghiệp Khóa đào tạo  Kế  toán Tập đoàn &  Hướng dẫn phương pháp lập và trình bày BCTC Hợp nhất. Khóa học này sẽ cung cấp hiểu biết toàn diện, sâu sắc và thực tiễn. Nội dung được  minh họa sinh động  trong  hàng loạt tình huống cụ thể  và được  hệ thống hóa bằng sơ đồ, bảng biểu  để Doanh nghiệp có thể  dễ dàng áp dụng hiệu quả hơn trong thực tế . NỘI DUNG CHI TIẾT KHÓA ĐÀO TẠO PHẦN I: CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN  Tổng quan về kế  toán tập đoàn &  báo cáo tài chính hợp nhấ Kế toán Tập đoàn là gì? Báo cáo tài chính hợp nhất là gì? Thế nào là kiểm soát trực tiếp và gián tiếp? Ai phải trình bày báo cáo tài chính hợp nhất? Phạm vi hợp nhất báo cáo? Phương pháp vốn chủ sở hữu ? Tại sao phải loại bỏ các nghiệp vụ nội bộ? Thế nào là không tạo ra lãi từ nghiệp vụ “mình bán cho mình”?   Báo cáo tài chính hợp nhất tại ngày thụ đắc Quyền sở hữu 100% Phương pháp worksheet Phương pháp trực tiếp Quyền sở hữu dưới 100% Phương pháp worksheet Phương pháp trực tiếp Các quan điểm khác về hợp nhất Quan điểm “quyền sở hữu” (proprietary theory) Quan điểm “một doanh nghiệp” (entity theory) Quan điểm “Công ty mẹ” (parent theory) Báo cáo tài chính sau ngày thụ đắc Hợp nhất công ty con sở hữu 100% vốn Năm thứ 1 Năm thứ 2 Hợp nhất công ty con sở hữu 80% (dưới 100%) Năm thứ 1 Năm thứ 2 Cổ đông không kiểm soát Thụ đắc vào ngày không phải là cuối năm PHẦN II: CÁC VẤN ĐỀ CHUYÊN SÂU Loại bỏ doanh thu và chi phí nội bộ Loại bỏ lãi nội bộ chưa thực hiện trong hàng hóa Loại bỏ lãi nội bộ chưa thực hiện trong TSCĐ Lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất Hợp nhất kinh doanh qua nhiều giai đoạn Thay đổi quyền sở hữu Công ty con, liên kết mua lại cổ phiếu đã phát hành và đầu tư ngược lại công ty mẹ Thoái vốn đầu tư Hợp nhất công ty liên kết: Giao dịch với liên kết Thay đổi sở hữu trong công ty liên kết Phương pháp hợp nhất trong trường hợp có công ty con gián tiếp Sở hữu chéo tại công ty liên kết Sở hữu chéo tại công ty con Hợp nhất kinh doanh dưới sự kiểm soát chung Tóm tắt quy trình hợp nhất  

Trong bối cảnh thị trường còn hạn hẹp các cơ hội đầu tư làm giàu chính đáng, đầu tư chứng khoán đã chứng tỏ là một kênh đầu tư có hiệu quả đáng kinh ngạc. Xem thêm Bài viết Phân tích của TS. Trần Xuân Nam trên VNExpress - https://vnexpress.net/nhung-co-phieu-tang-truong-nhat-10-nam-qua-4235781.html Khai giảng vào ngày 13/03/2021 Nếu Anh Chị đầu tư 10 triệu đồng vào cổ phiếu tăng trưởng nhất Việt Nam trong 10 năm qua vào ngày 22/1/2011, đến ngày 22/1/2021 Anh Chị đã có 634,1 triệu đồng, tăng 63,41 lần, một con số khó tin nhưng là sự thực. Hầu như ai đầu tư trên thị trường chứng khoán VN trong năm qua cũng có lãi lớn, tỷ lệ lãi bình quân của toàn thị trường 12 tháng qua là 19,82%, một số cổ phiếu tăng trưởng gấp đôi, gấp ba. Nếu Anh Chị đầu tư cổ phiếu trên sàn HOSE ngày 25/3/2020 (đáy VN-Index) thì ngày 22/1/2021 giá trị khoản đầu tư của Anh Chị tăng bình quân 79% trong 10 tháng. Yếu tố Quan trọng Cốt lõi để Anh Chị có cơ hội gia tăng mạnh giá trị tài sản của mình thông qua kênh đầu tư chứng khoán chính là Khả năng Phân tích kỹ thuật để lựa chọn cổ phiếu, xác định đúng thời điểm vàng để ra quyết định mua bán. Tham gia Chương trình “ Phân tích và Đầu tư Chứng khoán ” do CFO Việt Nam tổ chức vào ngày 10 tháng 03 năm 2021, Anh Chị sẽ có cơ hội tiếp nhận sự chia sẻ những Bí kiếp Kỹ thuật từ Chuyên gia Trần Xuân Nam được đúc kết từ hơn 35 năm kinh nghiệm đầu tư trên TTCK Hoa Kỳ và hơn 20 năm trên TTCK Việt Nam. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Đang mong muốn tìm hiểu đầu tư chứng khoán Đã tham gia thị trường Đang tìm kiếm phương pháp đầu tư phù hợp Cần tìm hiểu cách quản trị hiệu quả danh mục Thành viên Ban TGĐ, HĐQT, Các Lãnh đạo cấp cao của Doanh nghiệp NỘI DUNG ĐÀO TẠO: Tổng quan về các loại chứng khoán (CK) và hoạt động của Thị trường CK (TTCK); thủ tục mua bán, khớp lệnh. Quy trình đầu tư, phân tích Cổ phiếu; các phương pháp xác định giá trị cổ phiếu như Chiết khấu dòng tiền tự do vốn chủ sở hữu, hệ số P/E... Giá cổ phiếu phụ thuộc vào các yếu tố nào? Giá cổ phiếu VN hiện đang đắt hay rẻ so với các nước trong khu vực và thế giới? Phân tích các cổ phiếu tăng trưởng nhất VN ở thời điểm hiện tại để lựa chọn các cổ phiếu tăng trưởng nhất và do vậy sinh lợi nhất Làm thế nào để tính và điều chỉnh hồi tố Lãi trên cổ phiếu (EPS) cơ bản và pha loãng cho mục tiêu định giá cổ phiếu và ra quyết định đầu tư; Biết các thủ thuật mà một số Công ty thường dùng để làm đẹp báo cáo tài chính (BCTC) và các sai lầm thường thấy trên các BCTC và trên báo cáo phân tích của các công ty chứng khoán, nhất là khi có sự kiện trả thưởng bằng cổ phiếu, phát hành cổ phiếu với giá thấp hơn giá thị trường, phát hành cổ phiếu cho nhân viên ESOP? Đối với bạn đang và sẽ làm cho các công ty niêm yết Hiểu được các mong muốn của các nhà đầu tư, và cách làm thế nào để với cùng một đồng lãi EPS, nhưng nhà đầu tư sẵn sàng trả giá cao hơn để mua cổ phiếu của mình. Tư vấn hỏi đáp trực tiếp về thị trường và các mã cổ phiếu nhà đầu tư đang quan tâm Thời gian: Ngày 10/03/2021 (Buổi sáng: 09h-12h, Buổi chiều: 13h30-16h30) Địa điểm học Offline:Lầu 07, tòa nhà Phượng Long, 506 Nguyễn Đình Chiểu, P4,Q3,TP.HCM Học phí: Học Online: 900.000vnd (thanh toán trước 11/03). Thanh toán sau 03/03 Học phí là 1.100.000vnd Học Offline: 1.500.000vnd (thanh toán trước 11/03). Thanh toán sau 03/03 Học phí là 1.800.000vnd Hình thức đăng ký: Anh Chị vui lòng nhập thông tin vào ĐĂNG KÝ NGAY  Khai giảng vào ngày 13/03/2021 Điện thoại: 028 66 701 666 Hotline: 0903 985 066 | Uyen.Ngo@CFOCapital.vn

Để đảm bảo tồn tại và phát triển trong bối cảnh kinh tế vĩ mô không ngừng biến động và đặc biệt là giai đoạn suy giảm tăng trưởng, việc xác định và áp dụng hiệu quả các chiến lược tài chính là một yêu cầu thiết yếu đối với các doanh nghiệp.  Chiến lược tài chính sẽ bao gồm các quyết định được đưa ra một cách đồng thời, liên quan đến chi phí và cơ cấu vốn; rủi ro tài chính; hiệu quả dự án đầu tư; giá trị doanh nghiệp trong hoạt động mua bán sáp nhập;…  Qua đó giúp công ty đạt được các mục tiêu hoạt động cũng như triển khai thành công các chiến lược phát triển. Chương trình  Chiến Lược Tài Chính Doanh Nghiệp  do CFO Việt Nam tổ chức được xây dựng theo hướng trang bị cho học viên các công cụ và kỹ thuật tài chính thực tế giúp họ tự phân tích và phát triển chiến lược tài chính phù hợp cho doanh nghiệp của mình trong các tình huống kinh doanh khác nhau. Đối tượng tham dự: Thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc, Ban điều hành  Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng  Chuyên viên đầu tư.  Nhà đầu tư cổ phiếu. Nội dung khóa học: Chuyên đề 1: Chi phí vốn và cơ cấu vốn 1. Ứng dụng của chi phí vốn theo góc độ quản trị và đầu tư  2. Phương pháp xác định chí phí vốn bình quân gia quyền (WACC)  3. Một số vấn đề thực tế liên quan đến chi phí vốn chủ sở hữu  4. Bản chất và mục tiêu của cơ cấu vốn tối ưu  5. Các phương pháp xác định cơ cấu vốn tối ưu  6. Các quyết định về cơ cấu vốn trong thực tế  7. Case Study cơ cấu vốn tối ưu Chuyên đề 2: Thẩm định dự án đầu tư 1. Bản chất và phân loại dự án đầu tư  2. Quy trình và mục tiêu của thẩm định dự án  3. Nguyên tắc thẩm định dự án đầu tư Xác định các dòng tiền trong thẩm định dự án  4. Các phương pháp thẩm định dự án đầu tư phổ biến  5. Những vấn đề trong thực tế thẩm định dự án đầu tư  6. Case Study thẩm định dự án. Chuyên đề 3: Định giá doanh nghiệp 1. Hiểu về giá trị doanh nghiệp.  2. Quy trình định giá doanh nghiệp.  3. Phương pháp dòng tiền chiết khấu (DCF Valuation).  4. Phương pháp định giá tương đối (Relative Valuation).  5. Mô hình tài chính (Financial Modelling) trong định giá doanh nghiệp.  6. Case Study định giá doanh nghiệp.

Bản chất của số liệu kế toán là những ghi chép phản ảnh các giao dịch trong quá khứ , một chuyên viên tài chính – kế toán giỏi, một quản lý tài năng sẽ biến những số liệu khô khan này trở thành  những con số biết nói, tức là chuyển các con số kế toán thành ngôn ngữ kinh doanh, hỗ trợ đắc lực cho lãnh đạo doanh nghiệp và nhà đầu tư đưa ra các quyết định sáng suốt nhất. Chương trình  PHÂN TÍCH CHUYÊN SÂU BÁO CÁO TÀI CHÍNH  sẽ giúp Quý vị hiểu được kỹ lưỡng từng dòng trên các báo cáo tài chính, nắm được điểm cốt lõi và các con số quan trọng nhất trong toàn bộ các báo cáo này và chúng phản ảnh tình hình kinh doanh như thế nào.   Đặc biệt,  cách phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ  – báo cáo quan trọng nhất và cũng khó phân tích nhất, sẽ được tập trung trình bày, cùng hàng loạt nội dung trọng yếu khác như cơ cấu vốn tối ưu, các dấu hiệu cho thấy cần phân tích kỹ lưỡng hơn… từ đó đánh giá chính xác được sức mạnh tài chính, những tiềm năng, hiệu quả kinh doanh, những triển vọng và rủi ro trong tương lai, từ đó đề ra các giải pháp quản lý tài chính hoặc đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả, góp phần nâng cao uy tín của doanh nghiệp. Đối tượng tham dự: Thành viên HĐQT Thành viên Ban Tổng Giám đốc CFO Kế toán trưởng; Kế toán tổng hợp Chuyên viên tài chính Chuyên viên tín dụng Chuyên viên thẩm định dự án Các nhà đầu tư Các cá nhân khác có quan tâm Nội dung khóa học: Bản chất cốt lõi của các báo cáo tài chính Nguyên tắc phân tích báo cáo tài chính Phân tích các tỷ số tài chính chủ yếu Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ Các lưu ý thực tế khi phân tích báo cáo tài chính. Các thủ thuật làm đẹp báo cáo tài chính. Một vài tỷ số và chỉ tiêu đặc thù khi phân tích báo cáo tài chính một số ngành.

Đề cập đến Quản lý tài chính doanh nghiệp là đề cập đến các vấn đề hóc búa xoay quanh việc Quản lý tiền – Quản lý “dòng máu của doanh nghiệp” . Vậy phải chăng doanh nghiệp càng dư nhiều tiền thì càng tốt? Hoặc tốt nhất là phải tập trung đầu tư vào các dự án để tăng trưởng? Dự trữ hàng hóa tồn kho ở mức độ nào là hợp lý? Bán nợ bao nhiêu là vừa đủ tốt? Huy động Tiền từ đâu? Làm thế nào để tối ưu số Thuế phải nộp?…Tìm kiếm đáp án chính xác cho những câu hỏi này luôn là nỗi ám ảnh của lãnh đạo doanh nghiệp. Chương trình QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP sẽ giúp các Anh/ Chị có được những kiến thức và các nguyên tắc nền tảng nhằm ứng dụng vào việc quản lý và kiểm soát dòng máu của doanh nghiệp một cách tối ưu nhất, biến những lo toan hàng ngày về tiền thành những cơ hội sinh ra tiền cho doanh nghiệp ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Giám đốc Tài chính Chủ doanh nghiệp Ban Giám đốc; Ban Điều hành Các cổ đông Thành viên HĐQT; HĐTV Kế toán trưởng Chuyên viên Tài chính; Kế toán Nhà đầu tư Ban kiểm soát Và các cá nhân có quan tâm NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH: Các tỷ số Tài chính liên quan đến Quản lý vốn lưu động Quản lý Nguồn vốn Chiến lược Các kinh nghiệm quản lý các khoản phải thu từ khách hàng, giảm thiểu nợ xấu Quản lý khoản phải trả như thế nào cho hiệu quả Quản lý hàng tồn kho như thế nào cho hiệu quả Quản lý dòng tài chính như thế nào cho hiệu quả Các dấu hiệu cảnh báo của một doanh nghiệp thiếu tiền Các hành động bù đắp thiếu hụt tiền và ngăn chặn hiện tượng “chảy máu tiền”

Công nợ phải thu  luôn là vấn đề ảnh hưởng đến sự sống còn của doanh nghiệp, và dù muốn dù không, người lãnh đạo vẫn luôn phải đối mặt. Làm thế nào để thu hồi công nợ  không những đủ, đúng, kịp thời ,  mà còn phù hợp  với các quy định của pháp luật, luôn là trăn trở của các doanh nghiệp hiện nay. Thông qua Khoá đào tạo  “Kỹ thuật Quản lý Thu hồi công nợ hiệu quả” , với kinh nghiệm xử lý các vấn đề về tranh chấp trong lĩnh vực thương mại,  Luật Sư Cao Thị Hà Giang  sẽ đưa Quý Vị đi sâu vào thực tế, chia sẻ các vấn đề đã từng gặp, và đôi khi là cả những kinh nghiệm đau thương rút ra từ những vụ án đã giải quyết. Từ đó, Quý Vị không những  nâng cao khả năng đàm phán thu hồi công nợ  mà còn có được giải pháp tổ chức quản lý công nợ hiệu quả cho doanh nghiệp. Đối tượng tham dự: Thành viên Ban Giám đốc; Giám đốc Tài chính Kế toán trưởng Giám đốc bộ phận bán hàng Chuyên viên bán hàng Các chuyên viên thu hồi nợ Nội dung khóa học: Phần I: QUẢN LÝ CÔNG NỢ 1. Tầm quan trọng của việc quản lý công nợ 2. Quy trình quản lý công nợ a. Giai đoạn bắt đầu phát sinh giao dịch: Giai đoạn bắt đầu phát sinh giao dịch Những LƯU Ý QUAN TRỌNG khi soạn thảo Hợp đồng mua bán Các biện pháp bảo đảm nghĩa vụ thanh toán b. Giai đoạn thực hiện giao dịch Quá trình giao nhận hàng Quá trình thanh toán c. Giai đoạn quản lý công nợ Theo dõi khoản nợ gần đến hạn chưa thanh toán, quá hạn thanh Giấy xác nhận nợ hay biên bản đối chiếu công nợ ? Chế độ giám sát khách hàng để thấy dấu hiệu bất thường Quản lý hồ sơ chứng từ công nợ PHẦN II. THU HỒI CÔNG NỢ 1.  Nguyên nhân dẫn đến các khoản nợ và phân loại nợ 2.  Những phương thức thu hồi nợ Thương lượng/đàm phán Hòa giải viên thương mại Trọng tài/Toà án 3.  Kỹ năng thương lượng thu hồi nợ Nguyên tắc thương lượng Các công việc cần chuẩn bị trước khi thương lượng Nghệ thuật nhượng bộ và xử lý bế tắc Đánh giá việc cần thiết khởi kiện tại Toà án/Trọng tài 4.  Kinh nghiệm chuẩn bị khi quyết định Khởi kiện a. Giai đoạn trước khi khởi kiện Xác minh thông tin, tài sản khách hàng để quyết định phương án khởi kiện Xác định thời điểm khởi kiện Cách thức khôi phục thời hiệu khởi kiện Thu thập chứng cứ b. Thu thập chứng cứ Kỹ năng soạn thảo đơn kiện Làm thế nào để khách hàng đến cơ quan giải quyết tranh chấp làm việc Kỹ năng làm việc với khách hàng tại cơ quan giải quyết tranh chấp Các cách ưu tiên giải quyết

Một nhà Quản lý bắt buộc cần phải có khả năng thấu hiểu và giao tiếp hiệu quả với đội ngũ.  Lý thuyết về hành vi con người thông qua DISC (công cụ trắc nghiệm tính cách – hành vi) sẽ giúp cho nhà Quản lý hiểu được căn cơ sự tiến triển hành vi và phong cách của mỗi cá nhân nhằm áp dụng vào cuộc sống bản thân và đặc biệt là ứng dụng trong quá trình quản trị nhân sự hiệu quả của tổ chức. Một cách rõ ràng, nếu chúng ta hiểu được bản thân và các đồng nghiệp có các điểm sở trường và sở đoản khác nhau  từ vô thức , chúng ta sẽ dễ dàng ứng dụng vào công tác tuyển dụng, bô trí, giao việc, đào tạo và xây dựng đội nhóm dựa trên từng yêu cầu và hoàn cảnh cụ thể, và chắc chắn rằng chúng ta sẽ tối ưu hoá khả năng làm việc, giao tiếp và phát triển của từng thành viên trong tổ chức. Chương trình được đúc kết thông qua kinh nghiệm thực tế của Giảng viên Ngô Đình Đức, Chuyên Gia trong lĩnh vực Quản trị Nhân Sự và Tư vấn chính tại nhiều Doanh nghiệp lớn hàng đầu tại Việt Nam, sẽ giúp học viên áp dụng NGAY vào công tác quản trị nhân sự hiện đại hiệu quả tại Doanh nghiệp. Mục tiêu của Khóa học: Giúp hiểu được hành vi cá nhân của bản thân và của đồng nghiệp nhằm tối đa hoá cách thức giao tiếp, tương tác làm việc và tạo động lực trong quá trình làm việc hiệu quả; Tự đánh giá hành vi của cá nhân; Giáo tiếp hiệu quả trong tổ chức; Ứng dụng DISC trong việc tuyển dụng, giao việc và xây dựng đôi nhóm; Ứng dụng trong việc đào tạo và kèm cặp nhân viên; Ứng dụng trong việc xây dựng đội nhóm, văn hoá doanh nghiệp.

KỸ NĂNG NHẬN DIỆN NGUY HIỂM (KYT-KIKEN YOCHI TRAINING) & NÂNG CAO HÀNH VI AN TOÀN (BBS – BEHAVIOR BASED SAFETY)   THÀNH PHẦN THAM DỰ Tổ trưởng, giám sát, quản đốc, quản lý kỹ thuật sửa chữa… Tổ trưởng, giám sát, quản lý phòng kiểm soát an toàn, nhân viên phụ trách an toàn Tổ trưởng, giám sát, quản đốc, quản lý kỹ thuật,.. Tổ trưởng, giám sát, quản lý phòng bảo trì…. MỤC TIÊU: Sau khi kết thúc Chương trình đào tạo, học viên sẽ: Nhân viên nhận diển các mối nguy hiểm tại nơi làm việc ( điểm đen) Nhận thức về hành vi an toàn và không an toàn Nhận diện hành vi an toàn và không an toàn một cách hiệu quả Tăng cường hành vi an toàn cho toàn bộ cán bộ công nhân viên THỜI LƯỢNG, GIỜ HỌC & NGÔN NGỮ ĐÀO TẠO Thời lượng Chương trình: 4 buổi/ 02 ngày (mỗi buổi tương đương với 03 giờ giảng); Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt. NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO Tai nạn lao động là điều không ai mong muốn xẩy ra tại nơi làm việc. Ngoài điều kiện làm việc thì, tai nạn xẩy ra đối với nhân viên do bốn yếu tố cơ bản Kiến thức về an toàn, nhận diện mối nguy còn hạn chế Thói quen làm việc hàng ngày Sự chủ quan Sức khỏe.   Nội dung đào tạo nhằm giúp cải thiện năng lực Nhận diện được các nguy hiểm (điểm đen) và nâng cao hành vi làm việc an toàn hiệu quả. Phần A: Nhận diện các nguy hiển – KYT ( Kiken Yochi Training)   Thế nào là KYT Phân tích ví dụ phổ biến Thế nào là KYT? Mục đích KYT (Đào tạo dự đoán rủi ro) Làm cách nào để thực hiện KYT Phân tích 4 vòng (4R) trong KYT R1 – Mối nguy nào đang tiềm ẩn ? R2 – Xác định – đây là điểm nguy hiểm R3 – Cái gì chúng ta sẽ làm R4 – tôi sẽ làm điều này Các điểm mấu chốt trong KYT cho nhân viên, quản lý giám sát an toàn hiệu quả Phương pháp – Chỉ và Gọi 10 nguyên tắc khi thực hiện KYT Phần B: Phương pháp quan sát hành vi an toàn – BBS   BBS là gì ? Tại sao phải thực hiện BBS Qui trình Thực hiện quan sát BBS như thế nào ? Xác định những hành vi rủi ro trong quản lý hàng ngày ( ICB – inventory critical behaviors) Sự phối hợp giữa KYT và BBS để giảm thiểu và loại bỏ tai nạn lao động